该公司组织运行部门培训员因材施教制定班组人员培训方案，利用学习班时间组织开展技术讲课和现场考问讲解，强化班组人员对现场设备的了解，掌握异常工况下的正确操作要领。在日常培训中，培训员针对每个人的培训计划下发学习内容和学习重点，学习内容主要包括设备参数，专业名词解释以及运行规范操作等。一个轮班后，班组培训员会检查完成情况，对完成内容进行评判，指出不足并进行讲解。班组青年工作人员通过查漏补缺强化了对各设备参数的记忆，规范了各种日常操作，避免了潜在的事故隐患。
为促进学以致用，该公司组织运行部门利用学习班下午进行仿真机练习，针对实际生产中存在的设备缺陷做好事故预想，通过仿真机练习各种事故处理，其中包括重要辅机跳闸，锅炉MFT停炉不停机等多种事故案例处理，以此来提高班组值班员的操作能力及应急处理事故的能力，值长和单元长对事故处理过程进行点评讲解，指出不足之处。班组青年成员们认真听讲，并在笔记本上记录，以便工作中温习。经常在交流中，一个问题会引申出许多知识，班组青年员工均表示受益匪浅。
通过理论知识与现场培训相结合方式进行，营造出良好的学习氛围，进一步提升了全员技术水平。该公司将持续加强人员培训，坚持因需施教、灵活多样、讲求实效的原则，引导青年员工努力学习，勇敢担当，认真提炼创新创效的“金点子”，打造一副敢于担当的“宽肩膀”，增强实干本领，求真务实，真抓实干，为安全生产贡献力量。(金轩)
