该厂以班组建设平台为依托，结合各班组工作特点和员工特性，认真总结班组内存在的不足和人员水平差距，通过组织有针对性、有延续性的补缺查漏培训，提高员工对专业、设备的学习了解，弥补短板，提升技能;认真组织学习事故案例，提高安全意识，对照案例举一反三，不断巩固安全基础;通过邀请外部专家老师授课、开设专题讲座以及内部研讨会等形式提高员工的业务技能;做好导师带徒工作，以老带新，积极围绕安全生产、日常操作、定期工作、技术改造、系统启停和机组启停等内容，制定效果显著、严谨可行的培训方案，分阶段明确培训目标，充分发挥员工自主学习能动性，帮助其快速成长。
同时，该厂培训内容以安全知识、专业技术知识、技能知识和文化知识等为主线，主要包括与工作相关的法律法规政策、岗位职责、操作规程、日常故障解析，多元化分层次培训提高全员综合素质;通过开展深浅有度、有的放矢的培训学习，强化培训的实效性和针对性，确保员工在培训学习中都能获益匪浅，为创一流工作提供坚实的人才保障。
