在冲刺年度目标任务的关键时期和3号机组大修开始之际，福建华电高砂水电公司工会紧紧围绕机组大修这一中心工作，以“人人争当排头兵、事事争创第一流”为主线，吹响“竞赛”号角，用“亮剑出鞘”之势，掀起大干实干热潮，激发广大员工攻坚克难、创先争优的干劲，以更具活力、更加务实的形象融入机组大修工作。

　　为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神。该公司以保质量、保安全高效完成大修任务为目标，以“六比六赛”劳动竞赛为载体，紧扣机组大修中的安全、质量、管理三条主线，以赛促干、以赛促效，培育员工的竞争意识、创新能力和敬业精神，引导员工在积极参与机组大修实践中，比安全生产，做文明施工的践行者;比工程质量，做创新争优的示范者;比精益管理，做标准规范的领跑者。严格按章办事，不发生违章行为;严把质量关，确保检修项目零返工;坚持文明施工，创造安全作业环境;发扬协作精神，勇于担当合力攻坚，安全、优质、文明、高效完成机组大修任务。

　　主张“有功必录、建功必奖”的原则，该公司将激励机制贯穿到“劳动竞赛”活动的全过程，确保“竞有标准、赛有目标、奖有依据”，设立优秀项目先进集体以及监督之星、检修之星、创新之星、质量之星、支持之星、宣传之星等先进个人奖项。结合机组大修进度，分阶段组织现场查评，将日常检查与集中查评相结合，边巡查、边沟通，边督促、边推进，引导广大员工在大修中创新工作思路、提高业务技能、发挥聪明才智，勇于探索、锐意创新、激发潜能，促进安全管理水平持续提升，促使员工整体素质不断提高，促成项目优质高效稳步推进，全力实现大修全优精品工程目标。

　　在3号机组大修中，通过“劳动竞赛”这一载体，既充分发挥了广大员工的工作积极性和创造性，让一批过得硬、叫得响、立得住、传得开的典型个人和先进集体脱颖而出，更达到了发现人才、培养人才、锻炼人才的目的。