面对当前极其严峻的能源保供形势，大唐湘潭发电公司主动科学应变、真抓实干、攻坚克难，切实做好今冬明春电力供应工作，真正发挥电力供应稳定器和压舱石作用。9月以来，4台机组持续顶峰运行，创造了4台机组同时持续运行历史最长记录，机组利用小时居湖南省统调前茅。9月至10月26日，平均日发电量2616万千瓦时，同比增长63%，全年至10月26日年累计发电67.52亿千瓦时，同比增长26.35%。

　　提高站位强责任担当

　　大唐湘潭发电公司切实担负起央企政治责任和社会责任，把保障电力供应作为当前最重要、最突出、最紧迫的政治任务，以高度的政治责任感和使命感，深入贯彻能源安全新战略，落实党中央、国务院决策部署，按照大唐集团公司、华银公司电力保供工作要求，积极作为、勇担重任，上下同心、全力以赴，着力安全管理、燃料调运以及机组检修等工作，不断克服经营压力、深挖内在潜力，坚决守住保供底线，全力保障民生用电安全。

大干一百天 争作新贡献（雷欢摄）

　　作为长株潭负荷中心机组，大唐湘潭发电公司承担着长株潭能源安全支撑重要责任，迎峰度夏以来4台机组持续在网运行，坚决执行调度命令，坚决做到应开尽开、能带尽带。

　　为做好今冬明春保电工作，在组织发动上，大唐湘潭发电公司坚决做到“两手抓”“ 两手硬”。一方面坚持统筹谋划、整体推进，迅速组建调煤保电组织机构，成立燃料保障、燃料接卸、资金保障、安全运行、设备维护、电网协调、督查考核等8个专班，强化组织领导、抓好联动落实，为调煤保电工作夯实基础;另一方面，加强形势任务教育和宣传发动，以广泛组织开展“大干一百天、争作新贡献”创新创效活动为载体，持续强化各级人员守土有责、守土尽责的责任意识，把全体干部职工的思想和行动统一到“保安全、保发电、保民生”的中心工作任务上来，全力以赴确保电力保供各项工作任务顺利完成。

　　千方百计抓煤炭供应

　　大唐湘潭发电公司严格落实湖南省发改委《关于开展“奋战50天、打好存煤攻坚战”活动的通知》要求，按照大唐集团公司和华银公司统一部署，以稳库存、保供煤为抓手，多次会商研判电力保供形势，科学研判今冬明春燃料保供情况，尤其是针对煤价持续高位运行及时研判煤炭市场走势，制订符合新形势下的燃料采购策略，超前谋划、有序组织，进一步提高保供应能力。

陕西双山煤矿首列保供专列发往公司（燃采部提供）

　　在燃煤供应方面，多措并举保证日进煤量高于耗用量库存稳中有升，以及各煤种的均衡需求。一是跑市场、矿点、港口、铁路，保证进煤稳定不断供，争取发运及时不停装。在湖南省发改委、能源局，湘潭市发改委的统筹协调和安排部署下，在调煤保电督查组和驻厂联络员的全力帮助下，公司燃料保供工作取得了极大的进展，尤其是陕西双山煤矿首列保供专列即发往湘潭电厂，且10天以来平均每天发运一列，为保证煤场库存作出了极大贡献。

　　大唐湘潭发电公司领导多次带队走访各级政府、电煤市场、大型港口以及煤企矿点，多方交涉，反复谈判，争取政策支持，寻求互惠合作。燃料采购部门合理调配采购力量，加强驻矿、驻港力度，实时调整煤炭采购及装船装车策略。调运人员奔波在政府、煤矿、市场之间，找煤足迹遍及陕西、内蒙、河南、山西等省区，新疆煤、陕西煤、内蒙煤、河南煤、江西煤、贵州煤等多地方电煤，通过火车、船舶源源不断“汇入”煤场。同时积极衔接进口煤源，保证有价格优势的菲律宾煤和印尼煤按时入厂，寻找保供新的突破口。

　　二是跑政府、大型煤矿、重要产煤基地，四季度中长协全覆盖调运取得积极成效。公司严格落实国家及湖南省发改委总体部署，创新调运机制、突破物流阻碍，在内蒙、陕西、山西积极衔接中长协资源，重点走访晋煤、神华、中煤等长期战略客户，想方设法争取中长协资源，提高中长协的兑现率，保证中长协计划按时按量兑现到位。10月19日，陕西靖边北站开往公司的燃料专列启动，超预期实现从合同签订至首发成功的目标，标志着两地供需通道“合拢”，更标志着该公司四季度中长协全覆盖调运取得积极成效，为机组迎峰度冬“应发尽发、能带尽带”打下坚实基础。

　　三是跑银行，争取资金保障不断链。加强资金保障工作的统筹谋划和总体部署，严格落实责任，强化工作执行，根据保供燃料资金需求，加强与地方银行沟通协调，全力筹措燃料资金。同时建立定期通报工作机制，及时总结资金保障工作进展情况，做好部门联动和协同管理，及时解决实施过程中的难点和重点问题。

海轮运输中的燃煤（燃采部提供）

　　通过层层压实保供责任，环环狠抓措施执行，大唐湘潭发电公司紧急增调燃煤到厂，保证库存稳中有升，以解燃眉之急，确保了燃煤供应总体稳定。

　　在燃煤接卸方面，精心制订预案，合理调配人员，迎接八方来煤，确保机组安全稳定运行。作为燃料运输接卸部门，接卸的正常与否、速度如何，直接关系着库存、关系着生产、关系着保供。针对当前火车来煤多、煤湿粘、自流等不利因素，燃运部门管理人员轮流蹲守翻车机现场，开启翻车卸煤绿色通道。在工作中，运行班组积极调配人员，确保每班都有两名以上翻车司机在岗。同时，翻车司机根据煤质启动二次翻车方案提高翻车效率，减低清车压力，做好清车监督工作，确保余煤清理干净;铁运专业人员积极与地方铁路部门沟通联系，做到煤车第一时间到厂，空车第一时间出厂;水运码头值班员认真维护浮式抓斗吊管带机，保障最大能力卸船运煤。

　　从10月11日晚班起，2号、3号翻车机同时接卸火车煤，日均翻车可达110节。

　　在当前煤炭价格下，形容燃煤是“乌金”真是一点也不为过。为了确保机组“口粮”颗粒归仓，燃料接卸部门组织人员清理沉煤池，不让一颗煤“溜掉”，还动用推煤机、装载车、挖机等设备将分散的煤堆及底子煤分类集中起来，方便斗轮机取料操作。

湘潭发电公司水运煤码头（肖彬摄）

　　全年截至10月24日，累计接卸燃煤量以及向机组供煤量同比分别增长16.64%和28.72%，在有效缓解燃煤供应紧张的同时，机组稳发稳供有力保障了群众基本生活和经济平稳运行。

　　多措并举保运行安全

　　大唐湘潭发电公司全面压实各级人员的安全生产职责，深入排查梳理安全风险和事故隐患，确保全覆盖、零死角，以“大安全”理念构建“大安全”格局。

　　一是强化生产管理。根据保供形势变化、当前煤质现状以及机组设备实际，结合安全生产专项整治三年行动、秋季安全大检查、大唐集团和华银公司安全生产专项整治要求，在全厂扎实开展安全生产专项整治，及时对机组设备风险隐患进行研判剖析，切实发现存在的系统性、苗头性风险，制定专项措施方案，提高设备运行安全性可靠性。

　　二是提高运行管理。抓好设备可靠性治理，及时发现设备异常，严格按规程、反措处理;提高重要操作的监护等级，细化机组异常处理预案，提高异常情况下的处理水平，保证操作安全。针对影响设备安全、可靠、经济、环保运行的重点、难点问题，成立攻关治理小组，分解任务、落实责任、跟踪整改，从项目资金重点支持到难题攻关激励，多方面多层次调动和挖掘科技人员开展技术攻关的积极性和潜力，破解设备整治难题。

现场检修（冯辉摄）

　　三是加强掺烧管理。明确入炉煤挥发分、硫分、灰分、灰熔点等指标限值，并通过科学配煤，有效防止锅炉结焦、输灰系统超负荷、环保参数超标等情况出现。在安全、环保的前提下，结合各机组掺烧历史数据，经咨询请教专家，对不同类型机组入炉煤掺烧指标进行设定，进一步优化了掺烧数据，并做到能随时根据现场指标变化及时优化调整掺烧方案。

　　四是加强检修维护管理。严格按设备检修规程、项目作业指导书进行检修维护，紧盯检修质量，严控检修工期。加强全方位安全监护与监督，严防违章现象和各种不安全事件发生，尤其是加强业主带班、有限空间作业、高风险作业等现场检修作业管控，全力防范化解安全生产风险。

　　下阶段，大唐湘潭发电公司将始终牢记“国之大者”，从维护国家能源安全和社会发展、民生稳定的高度出发，坚持全局观念，坚守民生用电底线，以更高标准、更大力度、更细措施全力做好电力供应工作，坚决打好打赢今冬明春保供攻坚战，为保障群众基本生活和经济平稳运行积极贡献大唐潭电力量。(肖彬)