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国家能源集团福建晋江热电公司着力提升财务管理精细化水平

国家能源集团福建晋江热电公司着力提升财务管理精细化水平   为进一步提升财务管理水平,今年以来,国家能源集团福建晋江热电公司多措并举,坚持财务工作精细化管理理念,助力公司经济效益的稳步提升。

  该公司细致梳理内部控制流程,重点是财务付款结算流程,找出风险点,查缺补漏,完善流程管理,及时修订财务工作制度,使财务管理活动有章可循;进一步强化资金预算的管理,使预算数据更加准确,缩小与实际业务的偏差,实现资金预控、可控和受控。

  在此基础上,该公司积极做好财务自查工作,通过开展税务、会计基础工作自查,找出现存的与潜在的问题,积极整改,通过对资金风险和税务风险的有效识别,制定切实可行的措施,以规避经营安全风险,堵塞财务管理漏洞。经常性的开展“回头看”,将自查机制程序化、制度化,将工作常做常新,持续不断提升工作水平。

  同时,该公司财务人员注重开展业务知识学习,认真研究集团公司财务管理新制度,总结、归纳新变化和新要求,并在实际工作中加以应用,全面提升财务人员整体素质,使财务管理人员熟悉税收知识、财经法律法规,努力打造一支务实、认真、稳健、严谨的财务管理工作队伍,着力提升财务管理精细化水平。
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