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杨小利:雷“利”风行巧应对 精细掺配克时艰

杨小利:雷“利”风行巧应对 精细掺配克时艰

    高高的煤棚下,他的工装已经褪去了本色,沾满了灰尘;一张略显黝黑的面孔上,汗水流过留下了一些深深浅浅的印记。在10号皮带长长的栈桥旁边,大唐石门发电公司配煤专工杨小利正在和其他同事探讨着来煤的堆放及煤场整理的问题,眉宇间满是专注。

  自进入石门发电公司以来,杨小利始终坚守在苦、脏、累、险的输煤岗位上,军人出身的他秉承着“胸有成竹、敢打硬仗”的军人作风,遵从着“干一行、爱一行、专一行”的工作理念,用匠心、运匠功、成匠作,一步步走上了输煤班长直至配煤专工的岗位,成为了配煤岗位上大家公认的“行家”“里手”“专家”,撑起了公司配煤掺烧的重任。

  进入6月份以来,一年一度的迎峰度夏工作拉开序幕,今年更为特殊,受低库存和煤炭市场行情的影响,该公司电力保供和生产经营均面临着前所未有的压力。4台机组每天上万吨的燃煤消耗,火车大批量来煤集中到达,入厂煤接卸排空、配煤掺烧以及煤场管理的压力陡增。为此,杨小利积极响应该公司、部门的安排部署,全身心扑在了岗位和现场。

  掌握煤质、监控全程

  他每天基本上都是第一个到达现场,最后一个走出煤场,晚上凌晨以后还要多次电话安排、协调方式。坚持每天与燃管调运人员及时沟通,掌握煤源第一手资料,对每一种来煤煤质做到心中有数,对市场不明煤种坚决执行先落地、出结果、再使用的原则。同时,为了合理规划煤场管理,确保接卸快捷,便于掺配,必须精心测算,根据在途车计划,提前进行接卸场地整理,做好堆取料安排,确保来煤分类存放,煤场不混堆,防止误堆误取现象的发生。每天24小时,他基本上都在全程跟踪,通过部门微信群、专业配煤掺烧群,根据到车情况和现场设备状况,及时进行方式的优化调整,向班组交待注意事项。

  坚持落实入厂煤煤质监督工作,严格执行入厂煤督察和入厂、煤场采样对比试验制度。今年以来组织入厂、煤场采样对比实验 84次,未发现异常。特别是对市场煤,一具备条件,立即执行采样对比试验,较好地落实了对入厂煤的煤质监督,确保了煤质不亏,防止该公司利益受损。

  管好煤场、颗粒归仓、及时接卸

  自进入迎峰度夏以来,该公司库存偏低,煤场结构严重失衡,两台机组长周期在网满负荷运行,一期日均耗煤在5700吨左右,掺配形势异常严峻。杨小利组织煤场推挖人员,克服了设备老旧故障频繁、人员少、时间紧、任务重等困难,及时完成煤场清底归堆、6道存煤转运等工作,确保了库存颗粒归仓,同时也为后续来煤场地的准备打下了坚实的基础。

  越是最紧张的情况越要保持清醒头脑,7至9月份,一二期共计接卸来煤65.6万吨,占全年计划来煤的三分之一,其中7月24日至8月7日,一二期集中来车3162节,约21.06万吨。为保证集中到车的及时接卸和市场不同煤种的分类堆放,杨小利及时向部门反映,汇报领导,建议采取超常规方式,实行集中到车接卸激励奖惩制度,优化长协大矿煤采样程序,每班下达接卸计划,落实目标考核;进一步优化掺配方式,对煤质稳定的长协大矿煤,在了解煤质后采取直接卸车配煤,减少堆取料时间;同时,协调二期优化双机分仓掺配模式,确保双方接卸工作的顺利进行。通过这一系列措施的落实,日卸车量最高达270节,排空达321节每天,大大提高了卸车效率,避免了车辆积压,有效缓解了铁路压力。

  8月份,因该公司库存烟煤紧张,紧急采购了一批新疆煤,到厂后发现该煤种挥发份高、易自燃、粉尘大,掺配安全和环保风险较大。针对该煤种特性,杨小利及时向生产领导和燃料调运人员反映,并对后续在途煤制定了详细的接卸方案及相应反措,顺利完成后续来车的接卸,有效控制了安全和环保风险。

  挖潜降耗、合理规划、精心掺配、保证安全

  针对可掺配煤种频频告急的情况,杨小利每天坚持对煤场全面巡查至少两次以上,对煤场各煤种进行实地精准盘存,结合每天进厂和在途煤种、煤量进行测算;结合当天电量计划和煤场收存耗情况,及时进行可掺煤量预警和需求建议,为燃料采购提供有力的数据支撑,为该公司精准采购提供决策依据。

  面对煤炭供应紧张,煤价一路高涨,如何做到掺配安全、稳发保供,又要确保经济高效,这是摆在燃运部和杨小利面前的一道必须解决的难题。针对以往认为的很难掺配的高挥、高硫煤种,在煤价高企业、库存紧张的情况下,杨小利和部门专业人员一道,探讨各种掺烧方式的测算,从安全、环保、运行方式等各方面精心测算,与发电部充分沟通,确定最终掺配方案。从7月份到9月底,共计完成高挥发份、高硫份等特殊煤种的掺烧近20余万吨,为机组保供稳发提供了最经济的“口粮”。7至9月份安全掺烧高挥发份的榆中煤约3.5万吨,掺烧含硫4.0%的高硫贫瘦煤约3万吨。

  他还对燃煤情况采取动态掺配前置管理,对可掺配的煤种尽量减少掺配环节,采取简化运储方式,全面核对来煤品质信息,优化上仓线路,在保证机组有煤可烧的同时也全面保证机组锅炉的燃烧稳定,7至9月份共完成掺烧效益1393.41万元,标单降低48.54元每吨。

  “配煤掺烧,就得不断面对问题及时尝试,就是要能做出实效。”杨小利说。在重重困难下,作为掺配专工,多年来,他认真履行职责,制定掺配经济运行措施,优化输煤运行和配煤掺烧方式,摸索精细化调整方式;在增收节支、挖潜降耗方面,他不断地挑战自我,有效地提升了机组运行的经济性和可靠性。

  他常说,我的工作离不开我身后的每一个燃运人的默默无闻的付出,每一个方案的精准实施都是部门领导同事们的集思广益和兄弟部门的大力支持,胜利和成功是属于我们每个人的。

  作为配煤工作的一线负责人,他始终扎根最前沿,守在现场,结合来煤实际情况,制定详实可行的掺配方案并落实好各项安全作业要求,一路走来,他和着现场皮带机轰隆的韵律,踏着稳重的脚步铿锵前行,他无愧于肩上责任和担当。用自己的一言一行、一举一动彰显出一位石电人的担当和作为,也影响着身边的每一个人。

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