身处火力发电生产最前线，运行部不仅是全厂人数最多的部门，每年新入职的毕业生需第一时间进入运行岗位，经历见习、培训、考核、成长，再通过岗位竞聘为安全生产各个环节源源不断输送人才，成为员工岗位成才的摇篮。
受电力市场化改革快速推进、新能源市场电量占比大幅增加、深度调峰、直供电偏差考核力度加大、机组设备老化、环保要求越来越严等多重因素叠加影响，机组运行安全生产经营任务的担子越来越重。为强化集控运行人员技能知识水平，提高操作熟练度，该部门不断完善制度，搭建平台，推陈出新，丰富培训手段，正确引导，多举措培育工匠精神，取得良好效果。
今年三季度以来，培训亮点多多。
7月，该部门组织开展“青蓝结对”，签订师徒合同，一对一将青年员工领进“运行门”。为承担好电网深度调峰重任，针对不同岗位学习需求，结合深度调峰试验结果及机组实际运行工况，安排运行经验丰富的老员工集中授课，从配煤掺烧、切换汽源、调整负荷变化率、等离子稳燃等方面精心调整使机组各项指标、参数更加精细可控;将30%低负荷(189MW)运行工况引入仿真机操作演习，建立“桌面演练”，将操作中可能遇到的各种突发事件细化分解，强化事故处理能力。
8月，部门集控大运行整合再出重拳，从2021届新入职员工开始，全能值班员培训目标将立足实现炉、机、电、化四个专业融合。新入职员工从化学专业起步，进入为期半年的化学运行岗位培训，目标达到化学运行岗位独立操作要求;该部门邀请设备部热控专业技术大咖，为集控运行人员开展协调控制系统层级控制原理、TSI测点原理等热控知识讲座，加深对热控自动化控制知识的理解和掌握，提升综合能力;8月14日，迎峰度夏关键时期，2A一次风机发生故障，运行戊值成功处理该起异常，受到公司嘉奖，运行部及时编写处理过程经验总结，组织各值进行针对性学习;8月末，组织2020届入职员工集控岗位技能培训第二专业学习总结考试以考促学，7名新员工全部通过测试顺利进入第三专业培训阶段。
9月，组织仿真技能“练兵”，检验新仿真机系统性能，积极备战安徽公司集控运行仿真机竞赛。组织各值对集控值班员及以下岗位量身定制培训计划，按照巡检、值班员、机组长岗位要求制定培训目标岗位、分月培训内容，目标岗位可以定位高一级岗位，旨在一岗多能、全能通岗，让全能值班员更“全能”;学习新上线具备智能预、报警、机组在线性能分析以及决策分析等功能的智能发电运行控制系统(ICS)，为运行人员实际监盘操作中各项参数“压红线、降能耗”调整提供强有力的技术支持;9月底，组织集控运行人员、化学试验开展全员考试，检验部门编制《生产技术专业试题集》的学习实效。
众人拾柴火焰高。
说干就干，主任助理查治龙牵头，建立起编辑微信群，部门主要领导拉到群里做指导，再将各值、班组培训员和有文字、摄像特长的通讯员集合起来，大家集思广益，以三季度培训主要事件作为季报的素材，搭建初步框架，看看培训季报大体模板怎么弄，更精彩。
“建议分几个版块——领导关心，部门落实，班组实践，基层心声，他山之石，事故学习等。大家都发挥一下聪明才智，有什么好的建议都可以吸收采纳。”
“这段时间，我参加运行班小夜班接班会，现场事故预想讨论感觉不错，文字整理下。”部门管理人员纷纷发表提议。
“我负责文字校对，看看有没有细节错误。正在徐州参加新员工培训的张越有排版编辑特长，建议让他负责这一块，这样出来的效果会更佳，风格也固定。”运行甲值青年员工江腾飞主动请战。
“@张越 版面及美化工作靠你了。”
“没问题。”张越秒回。
“整体上文字应再精简，多一些高质量的图片。各值在工作中养成随手拍的习惯。”公司首席通讯员严格把关。
相互交流，相互学习，展示自我，一遍遍反复修改完善的过程也是小伙伴们锻炼提升的好机会。年轻的编辑黄程凯、江腾飞热情满满，张越尤其给力，一夜加班加点的工作后，铜陵公司崭新的《运行培训》刊物漂漂亮亮的新鲜出炉了。
“将培训季报办成大家都乐于阅读的刊物，在季报中增加事故案例学习，基层心声可以了解员工对培训所思所想，阅读中也能增长个人业务技能，有利于培训工作深入开展。”对于青年人的积极表现，部门主任孙跃发带头点赞。
