一是抓实基础，优选屋顶建设资源。面向全市各级公共机构开展屋顶光伏建设资源普查，内容涉及年度用电量、变压器容量、屋顶可利用面积、构筑物使用时间等，抓实工作基础，摸清工作家底，掌握可利用资源，稳步推进各级公共机构分布式电站建设推广工作。根据前期摸排，择优选取条件较好的公共机构作为项目建设第一梯队，提升项目可行性、操作性，加快项目对接推进速度。

二是创新建设，引入合同能源管理。落实“过紧日子”要求，结合节能建设任务目标，以晋安路综合办公区楼顶原有光伏发电项目为建设参照，引入合同能源管理模式开展建设。通过合同能源管理模式，激发社会资本活力，减轻财政压力负担，提升项目落地速度。

三是多方支持，形成合作建设共赢。推进光伏项目建设落地，有利于落实绿色节能，助力能源“双控”，全面提升全市各级公共机构可再生能源开发利用水平。截止11月底，已签合同项目合计装机容量为602.1KWp，预计可实现年均发电量63.7万度，每年可节约燃煤229.33吨、减排二氧化碳635.11吨、减排二氧化硫19.11吨。通过项目推广建设，强化了公共机构示范引领作用，提升了节能工作影响力，实现了多方合作共赢，形成机关单位节能和社会绿色共建的良好氛围。

开封市机关事务中心党组书记、主任李兵表示，下一步，开封市机关事务中心将继续坚持“宜建尽建、应用尽用”，着力扩大全市各级公共机构新能源和可再生能源利用规模，确保在“十四五”时期碳排放稳中有降，为助力“碳达峰、碳中和”做出积极贡献。