为加快机构改革后适应新形势新变化新要求,监察执法九处持续开展“凝心工程”,做好人员职责分工和团队建设,加强思想引领,切实筑牢监察执法根基。
一是重新修订《监察执法九处工作和职责分工安排》,调整了部分监察员联系矿井清单,明确了执法分组和各项内务工作的牵头人员、配合人员,形成了既分工明确、各司其职,又相互配合、通力协作的扁平化管理新模式,凝聚起抓执行重实效的强大合力,确保各项工作高效完成。
二是持续提倡“讲政治、懂珍惜、勤学习、善工作、抓落实”工作理念,营造“懂合作、会协作、知重点、顾大局”团队氛围,推动“凝心工程”入脑入心、见行见效。
三是重点在打造四支专业队伍和培育监察员“七种能力”上下功夫。按照老中青结合分专业组建了瓦斯治理(防突)、防治水、顶板、机电运输四支队伍,同时各队伍轮流牵头开展防突、防治水、仪器仪表实操等专项培训,推动队伍业务能力提升。