元月1日，陕西华电新能源公司组织“特殊”生产早会，组织全员认真学习国家能源局《关于做好2022年元旦春节期间电力安全生产工作的通知》和华电集团《关于做好岁末年初安全防范工作的通知》文件精神，围绕安全管理注入“清醒剂”、强化“固化剂”、打好“强心剂”，重锤敲响新岁“安全警示钟”。

　　反思短板，注入“清醒剂”。截止元月1日，该公司已经取得连续安全生产3350天的良好业绩，为了防止员工对安全管理盲目自满情绪滋生，该公司着眼细节找短板，认真分析查不足，从过去一年安全管理细微之处的短板进行深刻剖析，警示全体员工“千里之堤，溃于蚁穴”“盲目自满必成大患”，教育引导职工不能因微小成绩而自满，时刻牢记安全管理永远在路上，安全管理只有起点，没有终点。

　　认清形势，加入“固化剂”。为了进一步提升企业安全管理水平，该公司从强理念、抓重点、保目标出发，该公司强调“2713”思路，坚持以“两个至上”(人民至上、生命至上)为指导，明确“七个到位”安全管理理念，狠抓“十条禁令”落实，建立隐患排查治理与安全风险分级管控双重预防机制，抓好“两票”、“两外”、“反违章”重点，切实发挥两个体系特别是保证体系的作用，并在管理中重落实、抓细节、见成效。

　　重力夯基，打好“强心剂”。结合该公司2022年投产项目多、电源点覆盖面广的新形势，该公司立足以制度建设为抓手，严格实施部门、片区、班组三级安全管理责任机制，努力形成一级保一级、层层抓落实、指标有改善的安全管理格局，同时严抓制度执行，加大安全考核，力保工作点多安全管理务必到位、项目分散责任落实不留盲点，为实现管理再提升、提质增效迈新步、装机规模再翻番提供坚强保障。