会议指出，2021年各项成绩的取得与该公司广大干部员工重振士气、默默奉献、勤奋工作密不可分。下阶段该公司生产经营压力依然很大，仍需广大干部员工进一步鼓足干劲，全力完成各项工作任务，确保2022年开好局，起好步。
结合当前工作实际，该公司执行董事、党委书记、总经理龙维智对下阶段工作进行了安排部署：一是要确保3、4号机组安全、经济、环保、稳定运行，各部门按照既定指标计划完成相关工作;二是要认真贯彻落实大唐集团公司、华银公司一系列会议和文件精神，尤其要把集团公司、华银公司“一号文”精神宣贯落实到部门、班组每一位员工，要振奋精神、加快节奏，为华银公司“确保利润出零米、企业争一流、业绩当优秀”工作目标努力奋斗;三是要持续做好迎峰度冬电力保供工作，今年1、2月份既有春节、也恰逢冬奥运举办，特护时期的保电工作尤为重要，是政治任务，不能发生因设备、燃料保供、工作失误等原因造成的机组出力受限情况;四是要以“严的手段、硬的措施”做好岁末年初的安全工作，要高度重视生产经营包括消防、交通、运输等方面的安全管理工作，严格落实相关措施;五是要切实做好春节期间值班工作，全体中层干部需保持待岗状态，手机24小时开机，总经理工作部和安全环保监督部要做好值班情况的督查工作;六是要提高警惕、严密防控，织密疫情防控网，各部门要倡导部门及班组人员尽可能不流动、不聚会，遵守“三个严禁”，严禁进入中高风险区以及中高风险区来人进厂，严禁瞒报漏报谎报疫情信息，严禁隐瞒个人及家属或者关联人员涉疫的行程轨迹;七是要做好燃料供应和配煤掺烧工作，特护时期燃料保供尤为重要，要结合库存结构，实现精准掺烧;八是要统筹策划好2022年职代会及工作会议筹备和召开工作;九是要启动理顺生产管理体系的相关工作;十是要持之以恒做好节假日的党风廉政工作;十一是要逐级落实责任，细心贴心做好帮困工作。
