一季度以来，国能龙岩发电公司以实现首季开门红为目标，严格落实各项安全管理制度措施，周密部署节后安全检查，抓好隐患排查和落实整改，并在管理举措上突出安全稳定、提质增效、改革创新，全力护航首季“开门红”。

　　针对春季机组运行特点，该公司及时组织召开专题会议，学习传达集团公司、福建省工作部署，切实提高政治站位，统一思想认识，认真落实安全生产责任制和各项安全措施，以“及时发现、及时上报、及时处理”为原则，对重点区域和重点部位强化安全监管，加大重点设备消缺力度，发现问题及时整改，持续加强机组日常维护和可靠性管理，保障设备安全稳定运行。同时，加大现场巡查力度和次数，重点检查发电机、升压站、油库及化学危化品库房、氢站、压力容器等高风险区域的管控和隐患排查力度，及时消除发现的问题和隐患，切实完成隐患闭环整改，全面提升安全生产“可控、在控”能力。

　　面对竞争日益激烈的电力市场，该公司主动与电网调度部门沟通协调，及时掌握电网负荷变化情况，申请计划电量，最大限度争取机会电量，提升机组负荷率与市场占有率;同时，运行部密切关注电网负荷曲线走势，合理安排机组运行方式，强化对各项经济指标调整，在保证机组安全经济情况下，坚持压线运行，持续提高机组负荷率，千方百计争发电量。运维人员严格执行“两票三制”，认真监盘，精心操作，紧盯设备各项参数，不断优化机组运行方式;加强设备巡视检查，增加高负荷巡检频次，及时发现设备缺陷隐患;加大现场消缺及维护力度，确保机组各设备始终处于良好状态。