理论素养有提升。他们充分发挥团委在共青团建设和理论研究方面的优势，借助“博学、善思、笃行”活动，加强对受训团干部先进管理理论的教育，提高团干部的理论素养。在培训期间，安排专门人员对受训团干部进行文字写作、活动组织、管理协调等方面培训，并进行阶段性工作述职考核，每天根据完成情况给与A、B、C、D四个级别的评级，月底进行总评，优化了受训团干部的能力结构，实现了“短板增长”，打破了“木桶漏水现象”，使团干部工作能力得到提升。思想境界有升华。通过理论研讨、业务培训、工作行动影响等多途径提高团干部的思想境界，使团干部明了共青团工作本质，掌握更多的工作方法，真正做到融入青工、服务青工。经过“以干代训”的团干部回到原工作岗位后，表现出了更大的工作热情，夯实了基层团组织基础建设工作，在经营创效、生产增效中充分发挥先锋带头作用。