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鲁西集团建立三级融合指挥机制 抓细抓实各项防疫工作

鲁西集团建立三级融合指挥机制 抓细抓实各项防疫工作

建立集团、事业集团、事业部三级融合指挥机制,精准划定防范区域,自主采集核算检测样本进行核酸检测,党员干部带头下沉对外窗口参与抗疫……本轮疫情发生以来,鲁西集团从严从实开展防控工作。截至3月24日,鲁西集团员工、来鲁西集团外部人员没有阳性病例,严格落实各级防控要求。

3月以来,山东省多地多点相继发生本土聚集性疫情,病例较多,情况复杂。同时,新冠病毒呈现隐匿传播特点,无症状感染者多、占比大,传统监测预警方式较难发现,对疫情防控提出了更高要求。聊城市发现首例新冠病毒感染者后,鲁西集团迅速启动应急预案,建立三级融合指挥机制,统筹调集资源力量。各级党组织充分发挥战斗堡垒作用,动员党员干部带头下沉窗口岗位,参与抗疫。

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核酸检测

化工事业集团是此次疫情防范的重点单位,在聊城市发现新冠肺炎确诊病例后,立即启动应急响应,对生产区域进行严密封控,人员采取两点一线封闭管理,鲁西集团疫情防控领导小组成员更是以身作则、深入一线、靠前指挥迅速开展各项工作。

鲁西集团把全体员工核酸检测“应检尽检”作为疫情防控的重点工作,根据疫情防控形势变化,先后进行了2轮全员的核酸检测,先后出具疫情防控要求近十次,对重点人群、重点场所、外来进厂施工人员防控要求进行强调,加密检查频次。同时,紧盯发布的传播链条,及时进行风险管控,加强分析研判,阻断传播风险。

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