为扎实落实上级公司一季度经济运行分析会各项工作部署，大唐临清热电有限公司积极组织相关部门开展专题研究，对照对表、落实措施、凝聚共识，全力确保大干二季度，誓夺“双过半”目标务期必成。

　　该公司突出抓准“保安全、抓增效、谋发展”重点工作环节，稳步推进电热效益提升、燃煤价格控制、财务费用压降、新能源发展等攻坚行动。一是狠抓安全生产，扎实开展公司安全“大排查、大整治”专项行动，加强动态管控，持续加大现场违章追责问责力度，切实落实各级责任，坚决消除宽松软、不严不实、有章不循等管理问题。二是深化设备整治工作，坚持全年零非停目标不放松，持续开展降缺陷、降非停、冬病夏治等专项行动，不断提升设备运行可靠性。三是加快推进提质增效工作，加大与银行沟通力度，持续优化贷款结构，千方百计降低财务费用，统筹做好资金调度计划，确保生产经营秩序正常，严格执行预算刚性，精打细算，把钱花在刀刃上，时刻牢固树立过紧日子思想。四是加大应收账款回收力度，建立奖惩机制，激励账款回收动力，力争颗粒回仓。五是统筹机组运行方式、设备状况、供热负荷、调频投入，强化部门联动机制，科学制定发电策略，坚持发有效益的电，加大电量营销，强化电力用户签约力度，夯实中长期电量“压舱石”作用。六是全力抢抓资源，盯紧发展任务目标，力争取得项目突破，高度重视备案项目转化落地工作。七是进一步强化党建引领作用，按照“两年强基、三年提升”专项行动要求，切实压实各支部主体责任，落实落细“解放思想、二次创业大学习大讨论”活动，推动党建工作与中心任务深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展。(临宣)