面对2022年转型发展的任务艰巨，二季度以来，国能神皖池州电厂在稳定现役在运机组安全生产的同时，集中精力做好二期扩建和新能源项目前期工作，保障筹备及开工准备的有序推进。

　　一是从源头做起，规范使用采购文件范本，做好项目策划，加快编制技术文件、商务文件，保证文件质量满足采购要求，顺利通过审批;二是加强沟通协调，提醒和督促采购平台迅速完成采购文件审查，尽早发起采购计划审批流程，提高采购效率;三是面对异常繁重的设备采购任务，通过采委会集中审批采购计划及采购结果，推行精细化管理，提高了审批效率;四是落实专人跟盯项目进展，每一环节审批结束，迅速发起下一环节审批流程，做到无缝衔接，避免时间浪费。

　　该电厂千方百计提高采购效率，不仅满足了现场生产和项目发展的进度要求，同时节约了采购节出，降低了成本，为生产经营及发展工作提供了有力支持。