谋划“冬病夏治”，提升质量管理。热网系统停运前，该公司召开“冬病夏治”专题会议，结合中国大唐集团有限公司下发的各项要求，制定2022年度“冬病夏治”工作方案，结合上一轮供热期设备运行情况，对供热系统进行隐患排查，梳理设备隐患，制定科学合理的检修计划。该公司坚决贯彻“应修必修，修必修好”的检修理念，成立质量保障组，严格履行三级验收制度，全程跟踪检修进度，提高检修质量。
强化安全管控，夯实安全基础。该公司聚焦现场作业管控、外委队伍管理、安全责任落实等方面，深入贯彻“大安全”理念。成立安全监察组，深入工作现场，严格检查“两票”“三讲一落实”以及提级监护制度执行情况，加强作业现场防火措施落实和反违章管理工作。加强外委队伍疫情防控排查和安全教育，强化外委队伍安全意识和安全技能，提高安全管理水平。
抓实技能培训，加强队伍建设。该公司始终坚持“人才强企”战略，注重青年职工队伍建设，以“补弱项、补缺项”的原则开展差异化培训，通过师带徒、岗位培训、技能比武、理论实操相结合的方式，补齐专业知识和技能短板，切实提升职工履职能力，助推“冬病夏治”工作顺利进行。
