(1)2000年世界黄金的前景总是不同的，当然也与黄金市场不可预测的客观形势有关。1997年，金价还在350美元/盎司，但年底突然降到281美元/盎司的低位，价格变化很大。金价波动异常，在黄金行业引起了震动。过去10年，世界黄金产量增加，世界黄金开采业欣欣向荣。价格虽有变动，但相对稳定，给采金行业带来了丰厚的利润。然而，万事皆有尽头，在西方国家所有抱怨金价高的部门中，金矿公司总是排在最后。但正如一位经理所言:“我们是在积蓄后患”。黄金开采部门没有幻想，他们仍然在寻找生产成本不超过每盎司200美元的矿藏。他们会发现。但是，在供需的另一面，情况就不一样了。珠宝行业、工业甚至金币对黄金的基本需求从上世纪80年代开始就一直停滞不前。珠宝依然是主要需求，但与过去相比已经变得疲软。供应市场新生产的黄金与常规制造业需求和地区金条囤积之和的缺口会越来越大。以下黄金供求关系表明，在未来几年，供求平衡主要取决于常规投资或收购国家银行。种种迹象表明，随着价格的波动，世界黄金需求逐月变化很大。事实上，当价格低的时候，投资者和一些特殊的雇主总是购买一些黄金。当然，偶然因素也是存在的。但黄金不可能永远依靠这种意外。人们记得，1980年的高价造成的后果持续了很长时间，珠宝制造业再也无法恢复到原来的水平。像黄金和白银一样，价格的大幅上涨将刺激更多的专业研究，以取代电子行业中的黄金。一旦找到替代品，黄金的地位就一去不复返了。这种情况也会影响到珠宝行业。事实上，黄金实际需求的安全线只能降低，而不能提高。从历史上看，黄金的巨大威力一直在于它能保持购买力，人们有自己喜欢的衡量标准。事实上，黄金的定位略高于每盎司300 ~ 400美元的生产成本，对黄金最为有利。这种情况表明黄金重新建立了接近历史购买水平的现实基础。70年代每盎司35美元太便宜了，80年代每盎司850美元让人摸不着头脑。展望2000年的购买力，记住珠宝行业的衰落应该是有意义的。回顾1986年前后的14年，危机显而易见。1972年珠宝消费黄金995t，占西方矿产黄金的85%，1986年只有64%。延至2000年。假设西方矿产黄金为1450t，珠宝必须增加到928t才能达到1986年的水平。要恢复1972年的比例，珠宝消费要达到前所未有的1218t的水平，必须承认完成这个任务并不容易。真正的繁荣动力只能来自于珠宝行业结构的改善，产品展示给顾客的方式以及更加坚定的高纯度低成本战略。珠宝必须和服装、电子产品、家居环境改善产品竞争。只要是这样，珠宝还是可以有所作为的。总之，珠宝行业必须向前跑才能站起来。黄金生产未来的发展形势是，越来越少的黄金被购买和储存，越来越多的交易被用来赚钱。黄金虽然声望很高，但在人们的储蓄中仍然只占极少数。根据卡尔森-莱曼投资银行的计算，1975年至1985年的黄金投资总额仅占世界股票市场总资本的0.45%。(二)中国黄金工业发展前景近年来，国家陆续制定和实施了一些促进黄金工业发展的措施。同时，中国金矿地质成矿条件优越，储量前景可观，发展潜力巨大。经过多年的努力，中国黄金工业已经形成了一定的生产规模和一批稳定的黄金生产基地，新领域的开发也在加紧进行。现在有了进一步发展的坚实基础和有利条件。根据初步计划，到第八个五年计划结束时，中国黄金工业将在1995年生产100吨黄金。到“九五”末，2000年黄金年产量将达到180 ~ 200吨。由于我国黄金产业起步较晚，基础薄弱，要实现上述目标，需要国家继续从各方面扶持黄金产业，并给予优惠政策。要特别努力解决资金和资源问题，使黄金产业实现持续、稳定、协调发展。