近日，湘潭发电公司组织召开坚决完成全年利润目标任务专题部署会议。会后，该公司财务部积极响应，第一时间组织部门会议，集体学习了《贺子波同志在坚决完成全年利润目标任务推进会上的讲话》精神，并对后续财务工作进行了安排。

　　该部门负责人表示，我们要以实际行动坚决落实大唐集团、华银公司的部署和安排，为努力扭转亏损局面倾注全部力量，全力以赴，确保完成全年利润目标任务。

　　针对下阶段财务重点工作，该部门要求，一是要严格对照集团公司下达的年度预算指标，确保如期完成全年经营目标，并在此基础上，严控落实各项成本费用，除修理费外，其他较标准成本压降20%且不高于近3年最优值;保险索赔率不低于近3年平均值。二是对标全年经营目标，根据测算划定5至12月各月燃煤采购价格区间，严禁超额采购付款。强化采购计划刚性，依据燃料采购计划，月底统一安排进行燃料结算付款，节省资金成本和资金占用。三是加强资本运作，梳理可控处置利用的资产清单，加大沟通力度，进一步规范外部往来管理，做好递延收益的确认和计量，完善废旧物资盘活工作。加强与财政和税务部门的协调，全力争取房土两税政策性补贴落实到位。四是做好财务费用压降措施，降低融资成本。把控好现有的政府贴息贷款，利用碳排放权质押、高效清洁能源信贷等绿色信贷政策，降低融资利率。在公司利润和现金流许可的情况下提早归还借款，或进行长短贷置换，确保财务费用较预算大幅压降。五是做好月度资金预算，把握付款节奏，尽可能增加承兑汇票的使用，减少贴息费用。（常楚婧）