本网讯    6月，中国大唐集团有限公司浙江分公司充分运用“大学习大讨论”活动成果，统筹推进项目发展、安全生产、提质增效、党建提升等工作，高标准高质量冲刺时间任务“双过半”。

       该公司深入贯彻落实邹磊董事长调研督导讲话精神，推动项目开发提速，制定专项奖惩办法，实施“揭榜挂帅”机制，成立攻坚项目专班，积极对接“星火”行动、“海啸行动”，奋力攻坚光伏项目、海上风电项目和抽水蓄能项目。该公司优化提升市场经营效益，统筹谋划现货市场与中长期交易衔接，确保现货市场量价组合最优。该公司全力以赴做好燃料保供控价工作，安排专人驻守长协煤矿，紧盯发运装各环节，推进六横港进口煤中转储运，始终保持7万吨以上进口煤应急储备。该公司围绕深化改革建立市场化经营机制，持续推进“四能”建设，全面实施“两个合同”机制，建立更加清晰的全员绩效考核管理体系，为推进“三项制度”改革贡献浙江经验。

       此外，该公司以“党建引领+”为动力推动中心工作，充分发挥政治优势，提升党建工作水平，推动党建责任体系和各项重点工作责任体系实现“双网格双融合双促进”；统筹推进党建提升工程、“大学习大讨论”活动和青年精神素养提升工程，为全力以赴冲刺“双过半”目标凝聚起攻坚克难的强大合力。