截至6月26日，清水川能源公司累计完成发电量60.07亿千瓦时，完成年度目标发电量挑战值120亿千瓦时的50.06%；累计完成上网电量54.95亿千瓦时，完成年度目标上网电量挑战值109.81亿千瓦时的50.05%，提前完成上半年发电目标任务挑战值。

面对复杂多变的电力市场形势，清水川能源公司各部门通力合作，以“‘铁三角’管理深度融合之深化管理提升年”为主线，层层深入，精细管理，全力以赴抓生产、保供电。

一是优化生产方式，提升专业技能。持续推进“三基”建设，管理人员结合季节性特点提前制定机组经济运行方案，优化设备系统运行方式，深挖机组节能潜力，各项经济指标稳定向好。一线人员按照岗位要求，加强培训学习，查漏洞补短板抓实效，提高岗位技能，增强工作本领。二是严守质量关卡，保障机组口粮。坚持高质量标准，积极开拓燃料市场，与煤场管理人员积极协商，为次日来煤接卸减轻空间压力，保证合格外购煤及时上仓。三是抓紧检修维护，排查设备隐患。倒排检修工期，按专业分工各司其职，密切配合，严控作业环节、操作流程，全力保障机组B级检修质量，大幅提高设备可靠性。四是加强上下沟通，积极参加交易。根据电网系统运行方式安排，与省、网公司积极联络，保证厂内750kV清陕II线高压电抗器移位和330kV两台高压开关检修工作顺利完成。同时，参与电网公司发电侧上下调预挂牌交易和电力现货市场交易，确保机组利用小时数保持较高水平。

征程正未有穷期，不待扬鞭自奋蹄。清水川能源公司全体职工将以更高标准、更严要求、更实落点，圆满完成公司年度生产经营目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（朱钦鹏）