一是认识到位。该矿按照“金字塔安全管理法”成立了由党委书记、矿长牵头，各副矿长为副组长等的班组管理办公室。二是制度到位。先后出台了《加强基层区队班组建设的指导意见》，建立健全了班组学习制度、培训、安全生产、班组考核制度等。出台了班组长任免、考核、津贴、班组竞赛等一系列管理制度。三是责任到位。通过民主推荐、竞争上岗等方式，在员工中公开竞聘班组长，使得一大批既有文化基础、又有现场经验，既有群众威信、又有管理水平的班组长脱颖而出，走上最基层、最前沿的管理岗位。并明确赋予班组长安全管理、生产组织和考核分配等现场管理的权力。四是教育到位。实施了安全文化引领、安全文化渗透和亲情文化辐射三大工程。组织开展了“面向全家福宣誓”、“典型案例分析”、“事故现身说法”等活动。五是检查到位。定期开展安全专项检查、“反三违、查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，确保把事故隐患消灭在萌芽状态。六是考核奖惩到位。矿每月对班组建设工作进行考核，年终表彰奖励。区队每月对班组长、员工安全履职情况进行考核，让大家一起监督。对违章的员工不留情面地给予批评教育甚至重罚，对遵章守纪的员工，通过评选“安全光荣户”、“安全生产先进工作者”进行表彰奖励，形成了鼓励先进、鞭策后进，你追我赶，比、学、赶、超的好局面。 （张学权）
一是认识到位。该矿按照“金字塔安全管理法”成立了由党委书记、矿长牵头，各副矿长为副组长等的班组管理办公室。二是制度到位。先后出台了《加强基层区队班组建设的指导意见》，建立健全了班组学习制度、培训、安全生产、班组考核制度等。出台了班组长任免、考核、津贴、班组竞赛等一系列管理制度。三是责任到位。通过民主推荐、竞争上岗等方式，在员工中公开竞聘班组长，使得一大批既有文化基础、又有现场经验，既有群众威信、又有管理水平的班组长脱颖而出，走上最基层、最前沿的管理岗位。并明确赋予班组长安全管理、生产组织和考核分配等现场管理的权力。四是教育到位。实施了安全文化引领、安全文化渗透和亲情文化辐射三大工程。组织开展了“面向全家福宣誓”、“典型案例分析”、“事故现身说法”等活动。五是检查到位。定期开展安全专项检查、“反三违、查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，确保把事故隐患消灭在萌芽状态。六是考核奖惩到位。矿每月对班组建设工作进行考核，年终表彰奖励。区队每月对班组长、员工安全履职情况进行考核，让大家一起监督。对违章的员工不留情面地给予批评教育甚至重罚，对遵章守纪的员工，通过评选“安全光荣户”、“安全生产先进工作者”进行表彰奖励，形成了鼓励先进、鞭策后进，你追我赶，比、学、赶、超的好局面。 （张学权）
