制度上严管。该矿全面实施内部市场化管理,严格职工内部市场化绩效考核管理,对职工最为敏感的“日出勤、班计资”,推行了日清日结、班清班结,当日 公开,增强分配的透明度;规范区队职工工资分配方案,区队职工工资分配方案制订必须由区队在册10%以上的职工代表参与,在职工大会上讨论通过;每季度召 开一次基层单位“廉洁听证会”,内容主要包括:通报单位月度工资总额、工资分配方案、内部工资计资标准、出勤规定、工资奖金的发放及奖惩情况等,确保职工 利益不受侵害。
检查上严格。该矿每月由工会牵头,组织相关部门联合组成检查组,对各区队职工工资收入分配情况进行解剖检查,查阅区务公开上墙公布情况;检查工资分 配方案是否合理、通过区队职工代表通过;检查原始台账内容是否保真据实;检查是否有加分带钱、人情分等现象,对检查情况每月一通报,严格落实、追究责任。
教育上严细。该矿扎实开展“预防职务犯罪”主题教育实践活动,教育引导各级管理人员心存警醒、廉洁从政。通过开展“廉洁自省日”、重温入党誓词、廉 洁谈话、廉洁宣誓和签订“清廉兼优承诺书”,使党员干部和管人管事管钱管物管权管项目的“六管”人员做到诱惑不惑、难舍能舍、知止能止,正杜绝各种不良倾 向的发生。
处罚上严厉。该矿设置了严管干部“八条红线”。凡是助理以上管理人员和管理岗位上的一般管理人员触及“八条红线”之一的,给予免职或撤职。尤其对加分带钱、虚报冒领、截留克扣职工工资奖金的严肃处理。