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建设效益分析(建筑公司企业发展战略)

建设效益分析(建筑公司企业发展战略) 企业建设效果分析

企业设计施工效果分析的一般内容是:

1.设计企业正常生产后,产品品种、质量和产量能满足国家或地区需要的程度(特别是新产品或特殊产品应加以分析)以及该部门、地区或企业(指现有矿山开发新矿区)在保证该金属连续生产或扩大生产中的作用。如果是出口产品,要估计其长期出口的可靠性和合理性(市场容量和价格)。

2.企业建设对国家产业布局、边远或少数民族地区发展和支持地方工业或国防工业的政治经济意义。

3.充分利用资源,综合回收,节约能源,治理三废。

4.对加快建设进度、节省基建投资(或充分利用原有固定资产)、充分发挥投资效果的主要设计决策进行分析。

5.分析设计的生产方法或工艺流程对节约原材料、燃料、动力和缩短生产周期的作用,如快速流动的紫金周转。

6.设计采用了国内外先进的技术、设备和效果分析。

7.分析设计的技术装备水平与提高劳动生产率或降低劳动强度的关系。

8.对企业主要内外部合作条件的评价。

9.评估农田、水利、房屋等建筑物和构筑物少拆迁或不拆迁。

10.产品成本、利润、投资收益率、出口产品可兑换外汇和国内投资贷款偿还能力的分析评价。

 
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