企业文化是企业行稳致远的立身之本，是企业软实力、向心力、竞争力的源泉。广东华电福新阳江海上风电有限公司以《华电文化纲要》为指引力，将制度、党建、人才融入到企业文化建设中，推动企业高质量发展。

　　“制度+文化”凝聚企业软实力

　　用制度文化规范日常行为。该公司积极探索适合企业自身发展的制度管理体系，通过健全“三重一大”决策体系、夯实“两力三基”基础、开展“五型”班组建设、完善信息化系统，来强化对标管理。发布部门、员工文明守则，安全生产作业等制度，对岗位责任、经营管理、绩效考评、技术管理等方面制度进行了全面梳理分析、修订完善，采取以考促学，以学促用的方式，组织学习讲堂、岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等系列配套活动，来逐步建立健全与国企改革三年行动相匹配的现代管理制度体系。

　　用形象文化扩大企业影响。该公司积极承担社会责任，联合青洲三项目参建单位共筹集50万元资金，共同助力新疆脱贫地区孩子们“爱心助学 圆梦行动”教育帮扶工作。倡导干部职工采取“以购代捐、以买代帮”等方式，开展定点地区农产品消费扶贫。组织青年志愿者上街向市民发放手册宣传节约用电理念，奔赴海滩、公园等公共场所开展环境“美颜”活动。通过拍摄海上风电宣传片和邀请省市级电视台采访青洲三项目建设纪实，结合微信公众号、报刊、网站、杂志等外宣形式，宣传和展示华电在粤开发海上风电的良好业绩和发展前景。

　　“党建+文化”凝聚和谐向心力

　　党建引领塑造“家园”文化。该公司始终坚持党建工作与业务经营深度融合，扎实推动基层党建“三基”建设，来开展“党员示范岗”、“党员先锋队”、“青年突击队”等创先争优活动。与工行、农行市级分行党建联建，来探索银企合作创新点。充分发挥党建带工建、团建的作用，工会、团委持续开展“冬送温暖夏送清凉”、“职工医疗互助”等慰问活动，举办职工喜闻乐见的羽毛球和篮球比赛、粤聚良缘相约七夕、春节联欢会、职工悦读分享会等文体活动，通过“接地气”的党工团工作营造和谐的文化氛围。

　　党建引领打造“三清”文化。该公司结合落实中央、上级公司关于抓好党风廉政建设工作要求，扎实推动“1+X”工作长效机制、廉洁风险防控机制、廉政“月月谈”机制落地，采取党支部中心组引领学、廉政基地实践学、党员集中深入学、干部职工交流学、学习强国随身学等方式，原原本本带领干部职工学习、研读、参观，加强职工干部党史国史、党风党情教育，引导干部职工传承红色基因，夯实清廉底色。

　　“人才+文化”凝聚核心竞争力

　　搭建平台聚动能。该公司充分发挥人才队伍优势合力，重点选拔80后、大胆启用90后优秀人才进入中层管理队伍，推行党务人员和生产经营管理人员双向交流，有计划、有步骤安排干部职工轮岗锻炼。开展导师结对带徒，坚持上下联动，领导班子结对青年干部、指派部门业务骨干传带帮青年职工，通过导师定期指导谈心、深入现场言传深教，使青年在业务领域上有所成长。结合电力行业特点，借助华电网校、职业资格网络课程等，鼓励职工参加注册安全工程师、会计师、注册电气工程师等执业资格考试，有17人取得中、高级技术职称，占公司现有人数6成，推动职业技能和职称等级稳步提升。

　　素能提升聚效能。该公司通过制定印发创新创效工作方案，依托集团劳模创新工作室，引导青年“发明家”们齐聚一堂，你一言我一言各抒己见，将工作室活动与QC、“五小”、“六化”等群创工作巧妙融合，开展海风技术创新攻关，针对智慧风场建设、风机安装与运营等方面，立项并完成QC课题5项，获得国家实用型专利2项、4项科技成果创新、广东省财政专项资金扶持500万元。