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南美洲铜项目的成本分析

南美洲铜项目的成本分析 南美铜项目成本分析:& nbsp& nbsp自2005年以来的高铜价使铜矿公司连续几年获得高额利润。 从铜市基本面观察,中期内铜需求将继续增长,主要受中国、印度和俄罗斯的强劲需求推动。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp中国的铜消费仍有巨大的增长潜力。中国中型房子用铜90公斤,美国欧洲用铜200公斤。 如果中国的消费量达到200公斤,世界铜需求将达到3600万吨/年,是目前1600-1700万吨/年产量的两倍多。 2007年,智利生产约560万吨铜,预计2015年其铜产量将增至800万吨。未来五年将投产100-150万吨/年的新增产能。 预计未来五年秘鲁铜产量也将升至65万吨/年。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp由于水泥、钢材等材料的成本,以及建筑和施工服务的成本,自然,项目投资的成本必然增加。 此外,铜矿项目的成本大幅增加,因为正在开发的铜矿床品位持续下降,而将铜矿床转化为生产性资产所需的基础设施投资增加了。 此外,铜矿企业还不得不面对以下情况:部分分项开发成本成倍增加;开发成本和开发时间越来越不稳定。 在铜矿开发项目较多的南美,水、电短缺等其他因素加剧了上述劣势,工程造价不断增加成为必须解决的问题。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp一、开发成本增加& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp从2004年到2005年,随着大宗商品价格开始强劲上涨,项目开发成本开始大幅上升。 自2005年以来,每吨已建产能的成本平均增加了76%,从5851美元/吨增加到10323美元/吨。 斯特拉塔铜业公司年产15.7万吨铜的El Morro项目在2004年概念研究阶段的投资成本估计为14亿美元,在2008年1月完成可行性研究时上升至26亿美元。 这表明每吨生产能力的成本从6396美元/吨增加到15924美元/吨,尽管在此期间项目的规模也发生了变化。 表1列出了其他项目的相关信息,可以看出也有类似的趋势。 & nbsp1 & nbsp2005-2008年第一季度每吨铜产能投资额项目公司产能(吨/年)2005年末(美元/吨)2006年末(美元/吨)2007年末(美元/吨)2008年第一季度(美元吨), Gabrieia Mistraly智利国家铜业公司(Codelco) 1500060060476447塞罗卡萨勒巴里克黄金公司(巴里克黄金)13300012782127821729317293 El Morroxsteata铜业公司157000 63698917891715924里奥布兰科紫金矿业公司1910004791479179171753539 & nbsp& nbsp二。采矿设备成本、水成本和能源成本都将增加。& nbsp& nbsp& nbsp根据Aprimin Association提供的信息,固定和可移动采矿设备的成本大幅增加。原因是:(1)用于生产它们的原材料——钢、铜、镍、铬和钼的成本增加了;(B)建造和安装这些设施的专门劳动力成本增加了。 该协会由智利45家最大的设备供应商组成,每年销售的采矿设备和替换零件的总价值约为37亿美元。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp更高的原材料成本意味着采矿设备的成本也将大幅上升,钢材是主要的成本因素,至少占采购价格的50%。 自2004年以来,挖掘机的成本增加了58%,磨机的成本增加了38%以上。 据Aprimin称,自2004年以来,72码-3(55米-3)挖掘机的成本从650万美元增加到1600万美元,运输卡车的成本从250万美元增加到400万美元。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp钢材价格预计会进一步上涨。巴西淡水河谷宣布,2008年2月,日本钢厂接受铁矿石价格上涨65%。 如表2所示,由于需求旺盛和橡胶短缺,甚至轮胎和传送带等更基本的商品价格也上涨了。 & nbsp2 & nbsp& nbsp2004年至2007年投资成本指标(估算值)2004年、2006年、2007年投入挖掘机1.001.421.58半磨机1.001.201.38结构钢1.001.301.50大型变压器1.001.201.35合同工1.001。& nbsp& nbsp& nbsp一个年产15 ~ 20万吨铜、处于可行性研究阶段的项目,铜企业支付的投资成本为20 ~ 25亿美元。 一些未来的项目,如Xstrata Copper在秘鲁的Las Bambas项目,可能需要30-35亿美元的资本投资,因为能源、水和通往矿区的道路等基础设施的成本将迅速增加。 一家工程服务公司的经理说,智利的大多数项目都遇到水的问题。一方面要花很多钱买海水淡化设备和管道,另一方面要花很多能源才能让它们工作。 道路也是一个问题,因为很多项目都建在海拔高、距离远的地方,以前那里没有路。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp海水淡化增加项目投资成本,主要用于安装管道;但是海水淡化对运行成本的影响也是非常大的,因为要驱动水泵把海水从海平面抽到几百里外高达3000 ~ 4000米的山上,需要很大的功率。 水资源的缺乏以及来自其他用户(无论是社区还是农村)的竞争,使得矿业公司越来越多地选择淡化海水,或许与尾矿浓缩系统形成一个封闭的循环系统,以便尽可能地循环用水。 Antofagasta Minerals是第一家在智利Los pelambres建立海水淡化设备的公司。 最近必和必拓在埃斯孔迪达安装了一套海水淡化设备,也在考虑增加淡化水的产能,以满足矿山未来的需求;斯特拉塔铜业公司的El Morro项目将投资1.2亿美元用于海水淡化;Anfagasta矿产公司的Esperanza项目也将有一套海水淡化设备。 根据一份公司报告,海水淡化的应用使水费增加了25%。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp秘鲁也出现了这种趋势,铜、铅和锌生产商Milpo公司在其Cerro lindo矿安装了第一台海水淡化设备,该矿于2007年7月开始运营。该系统由南秘鲁铜业公司开发,该公司将在自己的铜矿设施中安装类似的海水淡化系统。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp能源供应也是一个问题,这将增加成本,也可能限制智利铜产量的增长。 智利的GDP每年将增长5%,而对能源的需求将增长7% ~ 8%;能源产能不能足够快地投产,导致智利能源短缺。 在过去的五年里,电费上涨了45%,预计未来还会继续上涨。 目前智利的电力需求为11000兆瓦,在没有像目前遇到的这种早期灾害时,发电量为12000兆瓦。 到2022年,每年将需要550兆瓦的新发电能力来满足预测的需求,2022年的电力需求将为22 000兆瓦。 然而,目前规划的电力发展项目只能将发电量提高到16000兆瓦。 一些矿业公司,如必和必拓和智利国有铜业公司,决心投资新的发电能力,以确保长期供电。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp三。其他成本的增加也增加了铜项目的成本。& nbsp& nbsp& nbsp其他因素也增加了南美铜矿项目的成本。2005年至2007年间,美元对智利比索贬值约15%,从而增加了铜矿项目的成本。 据智利一些矿业公司称,20% ~ 55%的项目投资以智利货币支付。如果换算成美元,成本会大大增加。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp当地社区的高期望也增加了社区支出,给公司带来了压力。 社区拥有良好的信息渠道,他们可以及时了解铜价的变化和项目的利润潜力。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp对于Las Bambas项目,斯特拉塔铜业公司最初估计当地搬迁居民每公顷土地的补偿仅为500美元,但现在已经上升到2500美元。 在项目建设初期,可能会有所增加。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp四。设备订单交货时间的延长无形中增加了项目开发。& nbsp& nbsp& nbsp矿业公司非常关注设备订单交付时间的延长和难以获得完善的工程服务,这将延长项目开发时间,增加开发的不稳定性,并隐性增加项目开发成本。表3列出了采矿公司从订购设备到交货所需的时间。 & nbsp表3:从设备订货到交货的时间(预计值,月)2004-06-07购买的设备挖掘机141824运输卡车121620半磨机和球磨机182633粗选机16226:& nbsp;& nbsp& nbsp五、铜项目发展中的一些新问题:& nbsp& nbsp& nbsp(1)项目管理:& nbsp& nbsp& nbsp在价格波动和成本上升的环境下,设备订单中交货时间长的结果是项目投产时估算项目成本极其困难,因为项目建设过程中成本不断上升。 一些公司为了控制成本的波动,设定了投资成本的安全边界;其他公司分析不同的铜价和成本,在此基础上决定是否投资。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp很多矿企在项目开发前期做了更细致的准备,在进入开发阶段前尽可能准确地确定项目变量。 一些公司在项目开发中较早完成了详细的工程设计,例如,在预可行性研究阶段,而不是在正常情况下的可行性研究阶段。 这种做法给已经承受巨大压力的工程服务公司增加了额外的压力。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp(2)工程服务:& nbsp& nbsp& nbsp建筑和工程服务需求的上升意味着这种能力无法满足需求,这使得一些工程公司选择大型和高价值的项目,拒绝较小的项目。 工程公司面临着人工成本上升,技术岗位短缺的困难,从而延长了施工时间。 在过去两年中,每小时施工时间的估计成本增加了40%。 虽然矿业公司希望在项目开发中更早地进行详细的工程研究,但由于劳动力的缺乏,这一希望的实现变得更加困难和昂贵,增加了项目管理的难度。 一家公司说:“工程问题不再是价格问题,而是没有更多工程师的问题。” 有些工程公司因为没有工程师,所以承接不了项目。 “& nbsp 
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