57.1供销部负责公司物资的采购、运输和储存,并负责物资储存仓库和区域的管理。公司领导统筹规划,合理布局,将人流和物流分开。
52.对原材料消耗高的材料进行科学规划和合理储存,对改善工厂面貌和文明生产将起到非常重要的作用。
57.3原材料的储存应基于各有其位的原则。焦炭、废钢、铸铁、热轧铁等。用过的应分类堆放并做好标记。
57.4材料仓库应干燥通风,有防潮、防火、防水措施。物品尽量放在货架上,通道要通畅。应有禁止烟火的标志和消防设施。
57.5使用的工具应存放在指定的位置,工具箱应摆放整齐,外观整洁,内部工具放置应避免磕碰。