“导师带徒”是该公司多年形成的优良传统。为大力弘扬“大工匠”精神，该公司根据新入厂学员个人特色，有针对性地制定了“传、帮、带”培养计划，精心挑选了业务精湛、责任心强、作风优良的业务骨干作为师父，采取“一对一”教学方式，细化学员培养的目标、方向和内容，加快促进青年员工传承老师傅们的“薪火”，成长为技术骨干。
走进天能电厂汽机主厂房，刚晋升为中级工的王自强正在和他的师傅王建强进行设备巡检，让徒弟在设备的细微变化中辨别当前运行状况。除了日常维护工作外，在机组大修时，导师们更是会带着徒弟深入机组大修现场，手把手教“徒弟”们进行机组设备检修，通过解体设备，详细为他们讲解设备内部细节构造。徒弟们在导师们帮助下不断学习，精益求精，快速成长。
“ 我的师傅用通俗易懂的讲解让我在面对从未接触的设备时能够信心满满，才能更好地学到技术。”青年员工王自强说道。
有着近20年汽机检修技术经验的王建强这样说：“技艺、绝活这些光靠理论知识和操作规程远远达不到，还要靠师傅带徒弟、手把手地言传身教，我带过许多徒弟，这些专业知识和技能我留到退休也没用，只要徒弟想学，我就毫无保留，除非他就是不想学。”
“我们主要采取理论与实际相结合的方式，根据系统图与设备就地情况，进行现场系统讲解、设备原理分析等加大新员工培训力度，包括系统的组成结构、设备作用、管道介质走向、系统中各重要阀门的位置及作用，让学员能直观的了解各个系统图走向。”正在现场为学员讲解的老员工张明远说道。
“导师带徒，我们不是单纯地为了让师傅向学生传授技术，而是要从思想上、心路历程上来帮助他们快速成长。”培训负责人王好说道。
