3月31日，枣矿集团2020年公安保卫暨信访稳定工作会议在集团总部召开。党委书记、董事长杨尊献出席会议并讲话。党委副书记、总经理王立才，党委副书记刘国昌，副总经理、安监局长刘文宝，党委常委、纪委书记张传毅，财务总监许庆刚，副总经理、总工程师刘中胜，副总经理张延伟参加会议。

杨尊献在讲话中指出，2019年，信访稳定、公安保卫战线的广大干部职工认真贯彻落实“六个坚决防止”“六个第一时间”“三个确保”“六零目标”的维稳工作要求，创新思维、以变应变，担当作为、真抓实干，各级信访维稳、公安保卫人员主动释疑解惑，分类做通思想工作，确保了大局稳定，为集团公司全年各项目标的完成作出了积极努力。

杨尊献要求，要常思大局、善观大势，时刻保持信访稳定工作“只能加强不能削弱”的清醒认识。要充分认识做好信访稳定工作，是践行“四个意识”、做到“两个维护”的现实检验，是补强短板弱项、化解各类风险的必然要求，是推动集团公司爬坡过坎、完成全年改革发展任务的重要前提。牢固树立底线思维，像抓安全生产一样重视信访稳定，认真落实“维稳工作怎么要求、怎么重视、怎么追究都不为过”的要求，以持续稳定的发展环境保障全年各项目标任务顺利完成，彰显枣矿的责任担当。

杨尊献要求，要立足当前、着眼长远，科学探索信访稳定工作“只能创新不能守旧”的最优路径。必须主动出击，在超前预控上做好文章。深化信访隐患排查机制，强化保卫、信访“两条线”排查和信息收集研判制度，落实信访稳定风险评估机制，做实开门接访和带案下访工作，加快智慧党建平台信访子系统建设，全面提升信访工作效能和服务水准。必须突出重点，在积案化解上实现突破。对现有积案重新进行一次拉网式摸排，健全化解信访积案专班工作机制，定期研判分析所包积案进展情况，确保完成信访积案“清零”目标。必须分类施策，在依法处置上彰显力度。开展“依法信访、理性维权”主题宣教活动，对职工群众反映的问题坚持分级分类施策，依法妥善加快处理。

杨尊献要求，要科学研判、统筹施策，持续增强信访稳定工作“多向发力源头防控”的系统思维。全面从严治党，涵养向上氛围。注重落实责任、科学决策，注重舆论引导、凝心聚力，注重加强监督、执纪问责。稳固安全形势，维护职工福祉。牢固树立“越困难越要抓安全”的理念不动摇，持续开展安全事故警示教育和安全生产知识、安全意识、安全能力培训，推动安全质量持续提升。抓实疫情防控，全力保障职工群众生命健康。加快改革发展，聚力正本清源。源头防范各类风险，加快重点工作推进，系统推动管理增值，坚持发展成果惠及职工，正确处理改革、发展与稳定的关系。建强专业队伍，强化应急处置。构建教、学、练、战一体化教育培训机制，健全依法履职保护机制，深化“一企一警务助理”工作模式，加强协调地企关系。层层压实责任，严格考核兑现。严格对照“六观六力”领导干部队伍建设考核新标准，加大督导考核力度，切实发挥考核的导向、约束、激励作用，织牢信访维稳工作的“防护网”，坚决打赢信访维稳攻坚战。

王立才宣读了《关于表彰矿区2019年度治安保卫及信访稳定工作先进集体和个人的决定》。

刘国昌主持会议，结合集团公司正在开展的“格局、作风、执行力”主题实践活动就贯彻会议精神提出要求。一是贯彻落实会议精神，必须放大工作格局。准确处理改革、发展和稳定的关系，正确评估信访稳定问题，深刻把握当前信访稳定工作形势和问题分析，切实增强紧迫感和压力感。二是贯彻落实会议精神，必须依靠过硬工作作风。要以慎思笃行的作风、锲而不舍的作风、知行合一的作风，做到真重视、真落实、真推动，坚持问题导向，形成合力、强化考核，确保各项工作落到实处。三是贯彻落实会议精神，必须依靠组织力提升执行力。着力加强党的建设、政治生态建设，提升基层党组织的组织力、执行力，进一步夯实基层基础工作。在加强党建思想政治工作、培养优秀政治文化上心无旁骛、持续发力，真正把基层党组织建设成宣传党的主张、贯彻组织意图、团结号召职工、推动改革发展、维护和谐稳定的坚强政治堡垒。

枣矿集团总法律顾问、董事会秘书、总经理助理、副总师，枣西分局、枣矿有关部门负责人及不具备视频会议条件的二级单位党政主要负责人在集团总部主会场参加会议。具备视频会议条件的二级单位班子成员、维护稳定工作小组成员，武保科、信访办管理人员在各自分会场通过视频形式参加会议。