东华水泥公司基本每年都会进行一次历时两个月的年终检修。2015年检修工作于去年12月初开始，共完成两条熟料生产线上大大小小700余个项目的检修。战线长、耗时久，人员密集，为保证检修工作的安全，该公司自上而下采取层层监督、专职人员现场盯靠等措施筑牢“安全堤”。

电气车间员工在班前会上学习安全操作规程。

    从检修前的安全教育、安全培训入手，该公司通过制定安全技术措施，组织学习安全常识，进行安全知识测试，以及撰写“我的安保法”等措施，不断强化职工自我安保意识。检修过程中采取公司、事业部、车间、项目负责人层层负责、交叉监督安全管理措施，构建起了检修现场的无缝隙安全监督体系。

项目负责人温旭强检查职工安全帽佩戴情况。

    “检查一下安全绳，安全帽扣子扣紧。”在1号熟练线窑中检修现场，开工前，项目负责人温旭强一一检查4名职工的安全装备。“天气冷，而且都是室外作业，安全防护措施是重中之重。提醒、督促、检查，安全工作不能有丝毫马虎。” 温旭强说，他要对项目的整个安全工作负责。

专职安全员在现场开出安全检查通知单。

    在检修现场，除了参与检修的该公司职工外，还有来自13家外委公司的近200人也参与到年底的大修中，对于外委项目的安全管理，该公司也下足了功夫。如果想参与公司检修工作，必须先过教育培训、资质审核、安全协议、新版工作票制度4道关。

烧成车间安全督查员盯靠在检修现场。

    负责监督的安全专职人员时刻盯靠现场，发现不安全行为或安全隐患，立即拍照取证，开出通知单。截至目前，该公司已发现20余起不安全行为或安全隐患，在限期整改的同时对当事人及涉事项目负责人给予罚款、网上通报等处罚。