“我感觉这些年矿上的管理是越来越规范了。”正如刘广忠所言，近年来该矿按照“三提、三减、三化”总体部署，建立科学规范的安全长效机制。实施专 业、区域、矿井“三个安全评价”，确保现场各环节安全可靠，推动矿井安全管理升级。坚持生产系统岗位开工、操作、工序“三项安全确认”制度，夯实矿井安全 管理基础。打造“专家型”安监队伍，区域督察、专业监理、岗位监察，形成“三三”安全监察机制。开展“三强化一整治”活动，创建山东省职业健康示范矿、国 家级安全社区，确保生命安全健康。

“过去是又累、又险、环境差，现在是装备先进、绿色开采、大变样。”的确，翟镇煤矿通过技术装备升级和系统环节优化，实现了矿井安全高效生产。近 日，该矿刚刚投用的2300多米的原煤主运系统，实现了井下原煤运输皮带化。在加快自动化建设方面，从采掘工作面到采区煤仓、井底煤仓全过程实现集中控 制、顺煤流开车、沿途可视化。在集控减岗、提效瘦身方面。通过自主研发安装集控系统，今年减岗69个减员256人。井下单轨吊辅助运输系统网络化，减轻了 职工的劳动强度。地面原煤运输系统从井口到煤仓，储装运系统全部实现集控，优化运输环节，提高运输效率和安全可靠度。矿井实施自动化改造，投用综合信息管 理平台，集调度指挥、人员定位等功能于一体，与3G无线通讯、井下电视、定位考勤系统等信息技术紧密结合，实现了矿井智慧化管理，为创建本质安全型矿井提 供了保障。

“培训制度化、规范化，矿工的素质大大提高。”该矿将全员素质提升纳入企业发展战略，坚持开展“学、练、提”活动，持续提高员工素质，筑牢矿井安全 生产的根基。今年该矿高级技师从2010年389人增加到现在的679人，提升率达75%。全员学习、全员培训、全员竞赛，搭建职工传技术的讲台、亮技术 的舞台、比技术的擂台，人人练绝活当状元蔚然成风，一大批技术能手脱颖而出，成为矿井安全生产的骨干和中坚。今年该矿已连续第四次获得集团公司“技术比 武”团体第一名。

“安全无小事，确保安全是最重要的事。”该矿推行3+3安全诚信文化，通过理念立信、机制守信、行为重信，使“我的安全我知道，我的责任我落实”、 “我们上岗我们安全”等安全理念化为知行合一的自觉行动。创新“10966”亲情化管理，实施五级安全警示教育，组织虚拟事故、安全预案演练，形成安全警 示教育全覆盖。通过修订安全诚信企业考核标准，开展争当安全诚信标兵等活动，营造“安全第一”的浓厚氛围。层次鲜明、特色突出、亲情浓郁的安全文化，为矿 井安全周期的不断延长夯实了坚实基础。

“在这个矿干了这么多年，我感到矿上的发展变化太大了，实现连续安全生产4000天就是最好的证明。”刘广忠说。