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内蒙古地矿集团总经理(内蒙古矿业集团总经理)

内蒙古地矿集团总经理(内蒙古矿业集团总经理) 内蒙古地矿集团公司调研有感& nbsp在全球经济不景气、矿业市场景气度不高的背景下,我国投入矿产勘查的资金量大幅减少。笔者通过对内蒙古地质矿产(集团)有限责任公司的调研,了解到内蒙古地勘单位面临的现状和发展困境。按照国家提出的发展& ldquo大地质学& rdquo本文从“大地质”的概念出发,结合地勘单位自身情况,提出了解决当前困难的思路和下一步发展规划的构想。 1)发挥自身技术优势,有针对性地走勘探开发一体化发展道路。 加大传统矿产特别是国家和自治区急需矿产的勘查力度。 加强综合研究,摸清规律,找准靶区,力争在重要成矿带、老矿区深部及外围实现找矿突破;继续实施& ldquo勘探开发一体化& rdquo战略 确立矿业发展的支柱产业,努力构建勘探促进发展、发展反哺勘探的良性循环体系。 2)加速传统地质走向& ldquo大地质学& rdquo改变 加强与蒙自旗自然资源局的联系,获取三调工程和地质环境修复治理工程招投标的最新动态,积极准备,提前布局,确保招投标及时顺利进行;继续探索旅游地质学、城市地质学、环境地质学和农田地质学& ldquo大地质学& rdquo领域,通过业务创新为国家和社会提供服务,不断创造公司新的经济增长点;做好地勘工作转型升级的服务保障。 加大业务培训力度,为转型升级打好人才基础。 同时,要加强资质管理,加大资质升级力度,不断完善资质制度,提升资质水平。 3)加强企业内部管理。 集中精力建立信心。 充分发挥地勘单位& ldquo光荣& rdquo精神,与社会主义核心价值观相结合,激发内生动力,奋发图强,埋头苦干,树立战胜困难的信心和勇闯市场的决心,齐心协力,全力推动地勘单位经济发展;加强制度建设 完善各项规章制度,加强公司管理和风险控制,强化安全管理,重视保密,规范子公司经营活动;加强各单位的项目管理。 项目实施前检查项目基本支出和成本核算,项目实施过程中严格执行预算。严禁& ldquo跑,跑,滴,漏& rdquo提高项目实施的绩效;加大债权催收力度。 针对目前资金紧张的情况,各单位要加强债权清收,认真分析现有债权债务,认真研究加强清欠的具体措施,特别要重视大额欠款的清欠,采取督促协商,必要时运用法律手段清欠债权,尽量在一定程度上缓解当前资金紧张的困难局面。加强人才队伍建设,逐步完善人才队伍结构,招聘、培训、适应& ldquo大地质学& rdquo开发专业人才,改变单个从业人员数量多而不强的局面,发挥专业优势,强化市场竞争意识和能力。 
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