王坪发电公司有这样一些人，他们在技术创新攻关中发挥着领头雁的作用，在平凡的岗位上专注于攻克技术重点难点，在创新创效开源节流上致力于提升效力、提高效能，用自己的专业助力企业安全发展。

　　张高云、武志明，一个是检修专业技术带头人，一个是运行专业技术带头人，由于汽轮机的联接，让他们之间有着说不完的话，探讨不完的问题。两个人经常在专业上联袂出手，取得的成果也精彩纷呈。他们完成的#1机组低压缸微出力深度调峰改造立项，可研评审和真空系统等改造，要求供热调节蝶阀仍采用原结构形式，保证了机组安全可靠的运行，节约蝶阀投资估算费用60万元。微出力深度调峰改造完成后，受疫情影响，厂内自行进行试验，冬季机组50%即10万负荷，估算能保证机组供热750GJ/h的深度调峰要求;在8万负荷运行，估算仍能保证供热量560GJ/h。他们通过改造工业供汽管道管径，将一段Ø159mm供汽管缩减为Ø108mm，解决了由于供汽量小造成供汽压力不能可靠控制的难题，加装新的流量仪后，满足了用汽企业安全经济生产，同时公司经济效益按照每天平均用汽25t,大约200天，增收效益67万元。他们在消除机力通风塔填料结冰坍塌重大隐患时，共同制订封堵#3机力通风塔出风口技术方案，三股变两股的热气，在消除填料结冰隐患的同时还收获了提高运行单元循环水温度，避免了循环水温度过低出现大面积结冰的另一长期困惑难题。#3机力通风塔出风口上微喇叭状的绿色冬衣，俯瞰如一块绿茵地，既温暖了设备，又如同一支机力通风塔冬日圆舞曲欢快地旋转着。

　　贺斌，化学专业耕耘了三十多年头，运行、检修样样精通。如果把热机设备比作人体，那水就如同“血液”，而他凭一已之力，解决现场技术难题，调整运行方式，保证水的纯洁度。在面对由过去处理单一疏干水水源，变为同时处理引黄水和疏干水两种水源，因水质不同，水温不稳定，极大影响预处理设备的处理效果。经过对整个处理过程的反复观察和分析计算，多次取水样反复进行烧杯试验、絮凝剂更换型号试验、实时调整加药量和系统排泥时间、调整脱泥机的运行时间，经过一个多月时间的反复试验，最终将加药量由开始时的160mg/L降到了80mg/L左右，设备运行稳定，且出水水质较好。按每天处理2000吨水量计，絮凝剂由每天用量320kg将至160kg，全年节省约57.6吨絮凝剂用药，相当于节约成本17.28万元。特别是引黄水冬季最低时降到5℃左右，正常水温需20℃左右才能保证制水设备的正常运行。利用夏季机组检修期间对生水加热器进行酸洗、扩充进汽口，提升加热效果，水温提高了10℃多度，避免因水温低造成超滤和反渗透等制水设备产水量的降低和压差的上涨。在疫情反复冲击期间，超滤装置专业清洗厂家无法到厂，超滤透膜压差已达0.1MPa，产水量明显降低。若不及时清洗造成超滤膜的永久损伤，设备将无法正常运行;若自行清洗，把握不好会对膜造成永久性损伤，无法修复。两难之际，他勇于承担起自行清洗超滤的任务，主动联系厂家，翻阅相关资料、请教技术问题，几天的不眠之夜，终于完成了第一台超滤的清洗工作，达到预期效果。紧接着实施了第二台超滤和反渗透的清洗，保证了除盐水的正常制备和机组的安全用水。

　　年初的生产任务书就是军令状，年末的述职会就是现场展示会，在以专业技术带头人为首的引领和辐射作用下，王坪发电公司生产专业技术员工，都积极投身于解决企业生产技术难题，解决了许多困扰生产的难题、堵点。同时，技术带头人在专业培训方面一带一、一帮一的传承，带技术、带梯队、带队伍，真正带出了效益，带出了团队，为王坪发电公司的发展，提供了坚强的人才保证和技术支持。(张朝霞)