常绷安全弦，思想保安除隐患。该矿强化灌输“安全是最大的民生”、“严管理就是行善、抓三违就是积德”等理念，逐步改善干部职工的心智模式，引导全 员树立正确的安全思想观。深入开展反“三违”、反“四乎三惯”、反形式主义、反官僚主义、反思想麻痹、反管理松懈“六反”活动，力促各级管理人员在安全上 真抓真管、严抓严管。同时坚持责任到人、考核到位的管理原则，创新实行关键人物“八最”管理法、安全“约谈制”和“五定”管理，确保全员始终紧绷安全弦。

常把安全关，行为保安抓规范。从治理“三违”入手规范人的不安全行为，实行 “三违”人员缴纳诚信保证金、六型“三违”分类帮教措施，开办典型违章帮教培训班，对“三违”人员进行“一对一”亲情帮教。深入推进岗位标准流程操作，大 力开展 “正确站位、岗位保安”活动，确保全员行为时时处处规范标准。实施“订单式+填鸭式”培训模式、首席技师金蓝领“师带徒”考核、多媒体网络智能菜单式培训 等，着力提高职工队伍的业务素质，确保全员安全规范操作技能得到有效提升。

常织安全网，系统保安建机制。突出重点环节、主要设备等重要环节，大力实施动态检查、联合解剖、专项治理行动，全面排查系统隐患，严格闭合整改，完 善管理措施，堵塞安全漏洞。进一步强化采掘头面规范管理，升级完善了设备生命周期管理系统、运输集控系统，实现了月度零责任事故的目标。动态优化矿井通风 网络，深入开展综合防尘会战，推进了通防管理上水平。坚持科学管控稳定生产节奏，严禁突击生产和撇勾延点，有效改进安全管理机制，杜绝了安全管理的盲区和 死角。（刘发）