制度执行不打折扣。严格执行安全准入评价制度，完善工作机制，严格规范安全生产准入条件和准入程序，审查综采工作面的安装撤除、各采掘工作面开工前 的设备安装等准备工作及各生产系统设备配套、工作面及巷道支护、矿压监测、劳动组织及施工工艺，核实各生产环节是否存在发生事故的可能性，对防止事故发生 提出指导性意见。严格落实领导带班下井制度。副总以上矿领导严格执行轮流带班下井制度，区队每班至少有一名管理人员跟班下井，特殊施工及时组织跟班领导小 组跟班上岗，信息站做好记录严格考核通报。

隐患排查毫不放松。认真开展隐患排查治理工作。对重大隐患按照“三位一体”治理格局和“五级六步”防控机制认真开展隐患排查治理。即矿、专业、区 队、班组、岗位从不同层面分析排查生产过程中的隐患；排查发现、记录汇报、采取措施、落实责任、整改消除、考核验收，形成分级排查，分项闭环，全面控制的 隐患治理机制，真正从源头上治理薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间上潜在的安全隐患。创新安全管理模式，深化安监员“一岗双责”，对区队安监员实行双向考核管 理制度，保证监管质量。成立督查组，重点对安监员的履职履责跟踪监督检查。