1月26日，枣矿集团2021年安全生产工作会议在集团总部召开，深入贯彻落实上级系列安全生产会议精神，全面总结2020年安全生产工作，系统分析存在的问题和短板，安排部署2021年目标任务，动员和引导矿区上下认清形势、明确目标、真抓实干，以实际行动和扎实举措为建设“六型枣矿”提供强有力的安全保障。

党委副书记、董事、总经理张延伟主持会议并讲话。党委委员、副总经理齐卫东，党委委员、副总经理、总工程师武善元，党委委员、副总经理刘永安，副总经理、安全总监马勇，总经理助理、安全副总师、安全生产专业副处级以上管理人员、有关部门人员，矿井单位主要负责人和分管负责人、其他单位分管负责人参加会议。

张延伟在讲话时说，集团公司对评选出的2020年“六个十佳”进行隆重表彰，主要目的是让为安全生产保驾护航的“兵头将尾”有票子、有面子、有位子，在矿区上下营造“安全至上、实干为先”的良好氛围。2020年安全生产工作整体呈现出“跟得紧、抓得实、有提升、很平稳”的特点，但仍要清醒认识到安全管理方面存在的基础不牢、质量滑坡等短板问题。各单位各部门要深刻吸取近期国内安全生产事故教训，树立“看不见自己有问题才是最大的问题”的忧患意识和责任意识，深挖问题根源，真抓狠抓基层基础，严格落实安全管理措施，为新一年安全工作打牢基础。

张延伟要求，一要突出系统思考，充分认清当前严峻的安全生产形势。要适应当前上级安全检查标准高、频率高、要求严的现状，时刻绷紧安全生产这根弦，举一反三抓好安全隐患排查整治。要认真反思“身边的问题”，按照“纠正”与“纠正措施”理念，从源头上解决“问题背后的问题”，坚决筑牢安全防线。二要突出超前管理，狠抓落实，强化执行，全面抓好安全生产工作。各级安全管理人员要进一步压紧压实安全生产主体责任，以强烈的责任心、责任意识、“红灯”意识，履职尽责，真抓实抓，从严管理，夯实安全生产基础。要提高安全培训质效，增强职工应急处置的素质和能力。要坚持抓有序、抓基础、抓投入、抓关键人物，狠抓工作重点，严密管控风险，织牢安全“防护网”。三要突出变化管理，落实好山东能源集团“七项重点工作”。按照“稳定、可控、有序”原则，严抓安全管理，加大非煤板块安全管理力度，做好春节期间安全工作，严格落实上级各项工作部署要求。

张延伟强调，安全工作只有进行时、永远在路上，各单位各部门要进一步树牢“安全是大保障”理念，全力打好安全生产保卫战、攻坚战、持久战，为集团公司推动“瘦身强体、集约发展”、实现“十四五”良好开局、确保完成全年各项任务目标打造持续安全、持续平稳的良好环境。

齐卫东总结了2020年安全生产工作，对2021年安全生产重点任务进行了安排。他指出，2020年安全生产工作在极端困难、极为严峻的形势下破冰前行，主要表现为：强化安全管理，安全生产在重压下保持稳定；精心组织生产，煤炭生产在困境中正规有序；深化产销协同，煤炭营销在逆势中争得主动；坚持创新驱动，降本增效在逆境中实现突破；破解发展难题，诸多工作在危机中开创新局。各单位各部门全面抓好新一年各项任务目标的高效落实，聚力强化安全管控，正规有序组织生产，扎实推进“三减三提”，加速优化机运系统，严细措施强化灾害防控，灵活机动抓好产销协同，超前抓好节日安全生产，提高警惕抓好疫情防控，坚决实现全年安全生产。

武善元宣读了枣矿集团《关于表彰2020年“六个十佳”的决定》。

马勇解读了枣矿集团《关于加强2021年安全生产管理工作的决定》等安全生产文件。

会议对十佳区队、十佳班组、十佳区队长、十佳班组长、十佳安监员、十佳群监员进行了表彰。