构建“三级网络”，形成条块联动的纠纷排查调处组织体系。该矿在综治工作中心设立“矛盾纠纷排查调处中心”，基层单位设立“矛盾纠纷排查调处分理处”，在区队班组设立“矛盾纠纷排查调处小组”，明确三级组织的职责任务，构建起“专群结合，综合治理，条块联动，齐抓共管”的大调处格局。

创新“四大机制”，建立高效运转的操作流程。该矿建立关口前移预防机制，做到潜在问题早发现、矛盾纠纷早知情、安全隐患早预防。建立规范长效排查机制，调处中心坚持每半月排查一次，基层单位坚持每周排查一次，调处小组坚持每日排查一次。实行重点人员“逐个排查”、重点时期“拉网排查”、重点地段“反复排查”，重点事件“专项排查 ”，做到不留盲点、不留死角。建立“联合”调解机制，与社区管委会、信访等有关部门联合，切实增强协调作战、联合调处的能力。建立快速反应的处置机制，做到“人回事结”，快速控制事态发展。

推进“五项措施”，提供坚强有力的工作保障。该矿通过强化组织保障、信息保障、共建保障、督查保障、奖惩保障等，建立健全调处共建责任制、双向联络工作制、维稳目标考评制，用综合治理的方法来解决矛盾纠纷，维护矿区稳定。

“三四五”矛盾纠纷排查调处模式，有效化解矛盾纠纷，防止“民转刑”案件的发生。截至目前，该矿治安形势稳定，杜绝了重大治安案件、刑事案件的发生，社区连续九年实现盗窃侵财“零发案”目标。