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田陈煤矿多措并举增强管理人员责任意识

 为增强各级管理人员的责任意识 ,进一步转变工作作风,提高工作效能,田陈煤矿扎实开展了“察实情、抓执行、转作风、提效能”主题实践活动。

——深入基层察实情。该矿机关各部门人员积极深入基层走访调研,通过“民情日记”、召开座谈会、问卷调查等方式,广泛征求职工群众的意见和建议,深 入了解职工群众的期盼和诉求,以及各单位在安全生产、经营管理等工作中存在的突出问题,实行一事一记,对所记录的问题提出处理建议和整改措施,并跟踪落实 和反馈办理结果。

——强化落实抓执行。针对调度会安排的应急和临时性重点工作,实行24小时复命制,由督察办通过“闭合单”形式跟踪监督落实。为彻底消除隐患,他们 对井下及地面安全监督检查人员所查问题实行“签字背书”,强化整改落实。同时对今年以来出台的一系列制度性文件、决策部署及近期各类会议精神的贯彻落实情 况,开展了全覆盖检查,对检查出的问题分析原因、分清责任,将检查结果与单位(部门)月度绩效考核挂钩,并把管理干部履职作为督查重点,做到“严管干部、 善待职工”。

——正风肃纪转作风。该矿通过举办“党支部书记论坛”、 召开支部书记及普通党员座谈会等形式,强化党员干部思想政治教育,对班子、班子成员及其他管理人员的“四风”问题进行再摆查、再整改。同时,进一步加大作 风纪律督查力度,对纪律执行不严、从业不廉、工作作风散漫等问题,采取明察暗访、集中检查、巡视监督、受理举报、电子监控等方式重点督察。对利用网络诋毁 企业声誉、造谣中伤、歪曲事实、传播不良信息、恶意进行人身攻击以及浏览涉黄、涉暴、邪教、反动等非法网站的行为进行摸排和查处。

——改进工作提效能。该矿进一步明确了各单位工作职责,按照“谁主管、谁负责”的原则,抓好工作协调落实,切实解决职能交叉、职责不清、推卸责任、 推诿扯皮、效率低下等问题,并按照“急事快办、特事先办、易事即办”的原则,实行限时办结制,确保政令畅通。按照开短会、讲短话、行短文的原则,进一步改 进会风和文风,提高工作效能。(陈芳)

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