近日，笔者从王楼煤矿三届一次职代会上得知，该矿一季度顺利实现开门红。原煤产量、精煤洗选、掘进进尺、销售收入、人均功效、吨煤成本均优于集团公司下发的考核指标，人均工资同比增长15.9%。

 今年以来，该矿以“党建大动力”为引领，紧紧围绕集团公司建设“四个领先”的“四富临矿”战略部署 ，以建成“创新型临矿”为目标，以“安全压倒一切”为主线，责任落实、层层分解，干群一心、团结一致，以决战的姿态、以冲刺的担当，精耕细作地做好首季安全、生产、经营、服务等各项工作。

 全矿上下认真学习贯彻党的十九大和十九届一中、二中、三中全会及全国“两会”精神，坚定不移地贯彻落实上级一系列新要求，坚持“国企姓党”不动摇，秉承“临矿集团姓党、王楼煤矿姓党”的总遵循，实现了党的领导全面加强、党的建设全面提升、政治保障全面有力。

 同时，矿属各单位以时不我待的责任感，抢抓新旧动能转换历史机遇，全力推进工业3.0+升级改造，努力实现机械化换人、智能化减人。有序组织、协调生产，保证“两采一备”的生产局面，机械化快速掘进不断取得新突破，物料一站式运输，打造了“快速掘进、一次成巷”作业线，综掘迎头每班支护工由8人减至6人，效率提高超过30%。充分发挥集团公司第一个远程运销系统和大运河“黄金水道”的优势，实现精准高效智能化远程运销系统全面提效，发运效率最高达1000吨／小时，较原有发运模式提高40%。全矿各单位立足实际，不断对标先进、补齐短板，强化内部管控，提升运作效率，实现了效益最大化。

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