8月6日四点班,平煤神马集团天力工程处宣讲小组来到安装回收工程项目三部、项目十部和瓦斯治理工程项目一部,开展安全警示教育下基层活动,给职工分析事故案例,提升大家的自保互保意识。
该活动覆盖15个项目部,自8月4日开始,第一阶段为期15天,计划进行18场宣讲。“这是我们处第一次开展大规模安全警示教育活动。下一阶段,我们会根据基层单位的反馈情况,调整宣讲内容和形式,树立全员皆是安全‘局内人’意识。”该处相关负责人说。
该处还开展视频查“三违”活动,安排工程管理部、各项目部值班人员通过井下监控,检查重点地点的职工作业行为。同时,该处根据“三违”行为的严重程度对相关职工进行不同天数的“三违”帮教,并要求其停工参加实操培训,成绩合格后才能返岗。
对于查出的“三违”行为,该处每个月都会进行汇总、分析原因,并将“三违”行为的监控画面制作成视频,让各项目部在班前会上播放。
7月份以来,该处重复性“三违”行为明显减少。
该处的15个项目部作业地点分散,且变化较快。为提高风险研判的精准性,该处每月月底都会召开风险研判会,要求各项目部提前对所辖地点进行自查,与处相关部门进行“再研判”。
按照计划,该处安装回收工程项目二部8月中旬要到平煤股份十三矿己15-14010回收工作面切眼施工。该切眼坡度较大,存在运输风险和滚矸伤人风险。在该处7月份风险研判会上,大家经过讨论后,决定让该项目部提前与矿方沟通,结合其他项目部的大坡度巷道施工经验,与该处工程管理部一起对施工方案进行优化,为后续施工奠定安全基础。
在战线自查的基础上,该处每个月都会对当月所有作业地点进行一次隐患排查。7月份,该处共查出各类隐患100多条,均已闭环整改。
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