为严格对标集团“136”安全管理模式与“1366”工作思路，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司创新构建“地质灾害刚性防控+亲情文化柔性浸润”特色安全治理路径，统筹推进事前风险防控与职工思想引导，破解重现场管控轻思想引导、重事后处罚轻源头预防的管理难题，以系统化举措夯实矿井安全发展根基。
硬核管控，闭环化解风险。公司建立矿、区队、班组三级隐患网格，针对掘进、综采工作面落实“一面一策”，严格执行地质测量“有掘必探”超前探测制度，精准预判断层、含水层等隐蔽致灾因素，实现隐患排查、整改、复查、销号全流程闭环。从严规范现场作业管理，开设违章联合帮教课堂，结合地质灾害事故案例开展警示教育，同步联动家属谈心劝导，根治习惯性“三违”。依托党员技术攻坚小组，围绕过断层支护、机电设备维保开展技改攻关，常态化岗位实操实训，以技术升级提升本质安全。同时细化全员安全责任清单，党员安全责任区下沉采掘一线，安全考核与薪酬、评优直接挂钩。
温情宣教，唤醒自主意识。依托各区队班组打造亲情文化阵地，张贴职工全家福与家属安全寄语，将家庭牵挂融入每日班前会安全宣教。定期组织家属开放日，邀请家属走进地面实训基地，直观了解井下地质灾害防控流程，搭建企业、职工、家庭三方安全联动桥梁。创新班前会宣教模式，融合风险辨识、安全经验分享、集体宣誓；线上班组群持续推送地质灾害避险科普。同步常态化走访班组，闭环解决职工食宿、作业环境等诉求，消除职工后顾之忧，避免负面情绪诱发安全隐患。
双向融合，长效安全护航。刚性管控与亲情助安双向发力、深度融合，为矿井安全生产带来全方位转变。安全层面，工作面安全标准化动态达标率稳步提升，8408等多个工作面顺利完成复杂断层掘进施工，地质类重复隐患大幅下降，矿井实现轻伤及以上事故清零；队伍层面，职工安全认知发生根本性转变，从被动接受安全监管转变为主动辨识风险、自觉规范操作，主动劝阻违章、主动上报隐患的职工明显增多；管理层面，构建起“技术治灾、制度管岗、家庭暖心”的立体化安全治理体系，补齐以往重现场管控、轻思想引导的管理短板。
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