迎难而上降库存保生产。围绕309工作面煤炭硫分高、销售难的实际，与集团公司运销处沟通，增加了中硫煤新用户计划，有效降低了煤场库存，保证了矿井生产。在8月16日车运、地销共销售煤炭产品12289.06吨，再创单日销售量新纪录。

积极作为消顾虑创品牌。采取了走出去、请进来的办法，苦口婆心推销3#精煤，让用户实地采样验证3#精煤，打消了用户对3#精煤硫分过高的顾虑，再次以过硬的质量保证了3#精煤的市场。

竭尽全力争车皮保精煤。积极采取大列、老k互补的运输方式，解决了车皮紧张的问题。同时加强与运销处、官桥车站的协调沟通，做到提前请车，合理进车，保证了充足的车皮供应，8月15日进矿122节车皮外运精煤7917吨，再创建矿精煤日装运最好水平。

多措并举找准点促销售。根据煤泥、次煤泥销售困难的实际，把煤泥销售的落脚点放在增加富源电厂用量上，以此来扩大煤泥销售的竞争力；把焦点放在按照煤泥热值加权平均法，实行合理议价，捆绑式销售，确保煤泥销售效益最大化。在次煤泥销售上，抓住用户心理，积极调拨老k火车发运，进一步扩大销售渠道，激励汽运用户的发运的积极性。