一是加强班组基础建设。科学合理安排班组人员岗位，认真梳理各项工作规程、完善规章制度，强化班组执行力。要求班组每位员工都要做到对规章制度百分之百的遵守，对岗位安全职责百分之百的履行，并要求各班组对各项资料进行认真分类、归档。
二是加强班组安全建设。在班组建设中，广泛的进行安全风险和安全确认知识的培训、教育和宣传，积极营造良好的安全氛围，变“要我安全”为“我要安全”，自觉地执行岗位安全责任制，杜绝员工违章作业。
三是是加强班组民主建设。完善班组民主管理制度，增强员工的主人翁地位，调动员工参与班组民主管理的积极性、创造性。
四是加强班组思想文化建设。通过加强班组政治理论学习，培养员工良好的职业道德，激励职工“努力超越、追求卓越”，为班组职工营造一个宽松、和谐的氛围，提升班组的凝聚力、战斗力和执行力。
五是加强班组环境建设。该区要求各班组物品摆放整齐、规范；物料管理规范有序；工作环境卫生状况良好，努力打造一个安全、快乐、舒心的工作环境。
