2014年是蒋庄煤矿建成投产的第25个年份，作为全国“双基”建设的发源地，蒋庄煤矿从1989年建矿初期大搞质量标准化建设到2001年“三基”（基层、基础、基本功）建设理念提出，从2004年整合提炼为“双基”建设经验在全省推广到2011年建成全国安全文化示范企业，“双基”建设像一张靓丽的名片，将蒋庄煤矿由枣矿推向全省，由全省推向全国，成为享誉行业内外的明星矿井。

2004年至今的十年间，蒋庄煤矿没有躺在“双基”源头的鲜花丛中沾沾自喜，而是坚持以塑造本质安全人为核心，以优秀文化理念为引领，以规章制度和流程控制为手段，不断自我修炼、自我磨砺，为“双基”引入了源头活水，确保了“双基”建设始终充满活力，全力推进着“双基”建设升级发展。

历经十年风雨兼程，十年磨砺创新，一个独具蒋庄特色的多维度、全方位的“双基”管理品牌业已形成，蒋庄煤矿再次成为“双基”建设的领跑者。

人本双基

从2004年在全省“双基”建设会上奠定源头地位后的十年间，作为枣矿集团下属主力矿井之一的蒋庄煤矿，各项工作齐头并进，各种荣誉纷至沓来。但是伴随着煤炭“黄金十年”的结束，蒋庄煤矿同样面临着外部市场持续恶化、内部生产条件逐渐变差的巨大考验，如何危中求机，如何在逆境中寻求突破，该矿党政一班人审时度势，理性研判，一致认为：人是安全管理的第一要素，以人为本则是“双基”建设的精髓所在和重要支撑，只有抓好人的管理，才能抓住工作的主动权，才能保证“双基”工作升级发展。通过认真分析不同层面干部职工的业务素质、文化结构及精神状态，提出并实施塑心、塑能“双塑”工程，致力于打造一支综合素质过硬的员工队伍。

塑人从塑心开始。为了让员工牢固树立个人与企业同呼吸、共命运的意识，该矿开展了以感恩教育为主要内容的“塑心”活动，通过着力加强全员形势任务教育、感恩教育和诚实守信教育，逐步改善全员的心智模式，实现以自我为中心向以矿为中心的认知转变。激励员工以敬业之心、精业之心、勤业之心、诚业之心，将每项工作做到尽善尽美。运转工区副区长李连群在一次日常巡检时，敏锐地发现主井滚筒大轴上出现细如发丝的微痕，避免了一次直接影响矿井生产重大意外机械事故的发生，为矿井挽回巨额经济损失。对此，该矿授予他“感恩蒋庄特别贡献者”称号，并嘉奖一万元。

干部是关键。该矿充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，集中开展了“干部作风整顿月”活动、党员干部“亮身份、树形象、做表率”主题活动、机关“走基层、转作风、提效能”主题活动，组织动员全矿管理人员开展了“如何理解扛起精细化管理的旗帜”大讨论、大反思活动，以问题查找整改倒逼管理人员服务意识，干事创业、履职尽责的热情始终积极高涨。

塑人以塑能为保障。大力开展以全员素质提升工程为主要内容的“塑能”活动，充分发挥国家三级安全培训基地的阵地作用，完善实训基地设施设备，更新利用现代化、信息化智能系统，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种培训，考试不合格者不准上岗。积极探索创新员工教育培训方式方法，推出“订单式+填鸭式”强制培训模式，采取体验式、互动式、启发式教学法，严格执行教考分离制、培训教师和学员“双向”考核制，极大地调动了全员参与培训的积极性。创造性地建立了金蓝领、首席技师、技术“大拿”组成的技能领跑团队，对培训效果实行师徒双向考核，奖优罚劣，矿井先后涌现出各类技术尖子、岗位能手等1300余人，技师、高级技师、首席技师占到了全矿员工总数的40%以上。

“双塑”工程的成功实施，使全矿上下形成了企业培育员工、员工建设企业的良好互动，孕育了干部员工以矿井建设为己任、舍我其谁的可贵精神，它将个人和企业融合为荣辱与共的命运共同体。

文化双基

文化是一个企业的旗帜和灵魂。该矿坚持以先进理念引领为先导，着力培育优秀管理文化，引领共同价值取向，实现“双基”建设提档升级，使矿井管理由原来靠外在硬约束、硬制约为主的阶段，转入现在靠文化自律、文化调节、文化支撑的更高层次创建阶段。

2002年5月，时任山东省委书记张高丽到矿视察工作时，对蒋庄煤矿的班组管理文化非常赞赏：“蒋庄煤矿能有如此好的效益和稳定的安全形势，说明你们的干部职工特别能战斗，班组管理很到位。”2007年7月，该矿作为全国煤炭系统代表单位，两次被邀请参加在北京召开的全国煤矿安全生产班组建设专题研讨会，为国家安全监管总局即将出台的《关于加强煤矿安全生产班组建设的指导意见》提出建议。2010年，该矿综采一区检修班被国家安监总局、全国总工会、国家煤矿安全监察局评为全国煤矿“十佳”安全班组、全国“工人先锋号”。该班班长顾峰参加了国家安监总局组织的全国巡回宣讲报告团，奔赴全国各地向煤炭行业介绍蒋庄煤矿班组建设经验。

领导的肯定和认可进一步坚定了蒋庄煤矿用先进的文化引导“双基”创新提升的决心。

特别是近两年来，该矿确立“保一方平安，护一方稳定，正一方风气，惠一方民生”的发展理念，提出“安全是最大的民生”的安全理念，总结了“思路决定出路”、“少苦干、多巧干、不蛮干”、“责任到人、考核到位”的管理理念，倡导“简单、坦诚、阳光”的工作理念，提出了“设备也有生命、把设备当人待”的质量理念等一系列接地气的先进理念，并以这些先进文化理念为支撑，规划发展战略，构建科学体系，完善管理机制，成为强化矿井综合管理、促进工作落实的具体举措，为“双基”建设的升级发展注入了新的活力。

进入2013年，他们又引入论坛文化，在全国煤企中率先开展班组长论坛活动，设立论坛活动室，成立论坛导师团队、实践团队，让班组长走上讲台当导师，交流介绍经验，畅谈工作心得，促进共同提升，促使班组长带着使命去思考、带着思考去工作，在工作实践中去升华理论，在升华理论中打造属于自己的品牌，进一步丰富了“双基”文化品牌新内涵。“管理上无原则，是对工作的不负责任，是一种失职，受损的是个人威信，影响的是安全生产”、“作为最基层的管理者，虽然没有上项目、拓市场的决策能力，但是有在日常生产管理中节约支出、降低成本的责任和义务”……这些朴实而富有哲理的讲话均来自一线班组长。全矿先后涌现出“全国十佳班组长”顾峰、“全国五一劳动奖状”获得者侯端利班、全国煤炭工业“三基九力”建设优秀班组惠祥利班等一大批优秀班组长和先进班组，并有50余名班组长先后走上副区长、区长、支部书记等管理岗位。

该矿高度重视精细化管理文化理念的培育和打造。提出了以理念精细是先导、制度精细是根本、标准精细是依据、流程精细是保障、考核精细是关键的精细化管理“五要素”，创新实施了工程质量流程管控法、零星工程“双管控、六签字”管理法、隐患排查治理“七到位”管理法等一大批科学实用的工作管理法。高境界定位、高水平对标的精细要求，在全矿各行各业得到了淋漓尽致的体现，全员时时处处、点点滴滴做细做实的精细习惯业已养成，在2013年枣矿集团内部综合评比中，该矿以总分第一名的成绩独占鳌头，矿井各项工作再次得到了新提升。

系统双基

“双基”是煤矿的生存之基、竞争之基、发展之基。2001年，蒋庄煤矿提出了“基层、基础、基本功”的安全管理新模式，构建了“三基”文化的基本框架。2002年元旦，时任山东省常务副省长韩寓群到蒋庄煤矿视察工作后，当即安排省煤炭工业局在全省推广该矿的“三基”建设方法。省煤炭工业局把这一经验做法总结提炼为“基层、基础”建设。2004年4月全省煤矿安全生产“双基”建设工作会议在枣矿集团召开，与会领导到蒋庄煤矿现场观摩，会后，在全省范围内掀起了推广“双基”建设的热潮。同年，中煤政研会领导到该矿就“双基”建设工作进行调研，并对蒋庄煤矿的经验做法给予了高度评价，省内外煤炭行业先后多次组团到蒋庄煤矿学习交流“双基”建设工作，安全管理“双基”建设经验就此走向全国。

“双基”建设作为独具蒋庄特色的文化品牌，从诞生之日起就迸发出无限的“正能量”，然而面对进一步“长风破浪会有时”，顿一步“一篙松劲退千寻”的竞争发展态势，蒋庄煤矿没有止步不前，而是理性思考、科学定位，挥舞“自我完善”的锤头和凿子，不断创新求索，奋力实现高起点上的新跨越。

2013年初，蒋庄煤矿矿长任国顺对该矿的“双基”建设做了细致研究后，向全矿上下发出动员令：“基层、基础是矿井持续发展的根基，是矿井多年培育形成的品牌。要回归理性、注重实用、去粗取精、拓展完善，要突破安全生产管理的局限，向全面管理、系统双基迈进，进一步丰富‘双基’内涵，实现巩固、创新、提升。”

该矿党委书记马宜信指出：“要保证‘双基’之源，源远流长，就必须因势而动，与时俱进，不断丰富新内涵、完善新机制、拓宽新载体，在创新提升中打造‘双基’建设升级版。只有如此，才能稳定‘双基’建设的制高点。”

思路决定出路，该矿为进一步推进“双基”建设的升级发展，助推矿井度危求进，创新实施了“五定”（定标准、定责任主体、定量、定期限、定考核）、“十抓”（抓超前，超前抓；抓主动，主动抓；抓反复，反复抓；抓系统，系统抓；抓正规，正规抓）、“五效”（工作高效率、管理高效能、经营高效益、凝聚高效应、追求高效果）等科学高效的工作管理法。在此推动下，该矿创新了安全生产关键人物“八最”管控法、“5756”管理（专技）人员考核机制、质量标准化创建“669”管理机制、指数“走势图”党建工作管理法、标准成本控制法等一大批系统管理法，将由原来单一以抓安全为基本出发点的“双基”工作，扩展到多维度、全方位能够指导整个企业安全生产、质量管理、经营管理，以及党群工作的系统化的“双基”管理体系，形成了各专业、各条线、各部门“双基”建设相互联系、相互作用的综合“双基”管理体系，从而使“双基”管理文化建设得到系统提升和全面推进，极大地提升了矿井的文化软实力，促进了矿井的蓬勃发展。

近年来，矿井先后荣获全国煤炭工业行业级高产高效矿井、全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭工业企业文化示范矿、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国工人先锋号、全国煤炭工业“三基九力”建设优秀班组、全省煤矿“双基”建设先进矿井等百余项省部级及以上荣誉称号。涌现出全国煤炭系统劳动模范白文信、全国百名优秀矿工宋均润、全国煤炭行业技能大师王靖等一大批先模人物。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”蒋庄煤矿在山东能源集团和枣矿集团的坚强领导下，伴随着建矿25年的艰辛历程，“双基”建设犹如一粒种子，经过十年的栉风沐雨，逐步成长为系统化的“双基”，为矿井各项工作的发展奠定了坚实基础。如今，蒋庄煤矿已步入度危求进、升级发展的重要时期，勇于探索、敢为人先的蒋庄人，在集团公司及各级领导的关心支持下，将持续创新丰富“双基”管理内涵，永葆源头品牌活力，让“双基”建设放射出更加灿烂夺目的光芒。