该公司围绕“塑造本质安全人、打造本质安全环境”的安全工作主题，把抓牢职工思想引导和行为规范作为安全管理的重点，系统制定了包括管理层、技术层和操作层在内的“三层级”安全履职规范，有效推进了安全生产。截至11月21日，该公司实现安全生产 3291天，创建矿以来安全生产最长周期。
在规范职工操作行为方面，该公司发动基层单位职工认真分析本岗位存有哪些风险和隐患点，操作过程中会造成哪些问题、如何规避，人人写出“我的岗位保安法”，形成涵盖108个岗位工种的操作层岗位保安技术汇编。先后建立了安全管控、技术保障、素质培训、监督检查“四大管理网络”，形成了高效有序的管理机制，涌现出“手指口述操作”、“6760”隐患排查治理、机电设备“点·检”制等一批创新做法和典型经验，安全质量管理工作取得了新突破。
在思想引导上，该公司推陈出新，想实招、办实事，摒弃过去你说我听的“填鸭式”教育，通过多层次、多视角、多方位安全文化渗透，创新开展了拍摄一个安全歌曲MV集、拍摄一部安全行为示范片、编拍一部安全“微电影”、 编印一本安全知识“口袋书”、 编辑一本“安全榜样”小故事集安全宣教“五个一”活动，并通过“讲述身边安全小故事”、有奖知识竞答等形式，分班次进行安全宣教，使思想教育工作既严肃认真、又生动活泼，起到“和风细雨、细水长流”的效果。同时，他们还严格执行每周一主题、一旬一剖析的安全大检查机制，由原来查出问题正常闭合落实，转变为跟踪闭合落实，对查出的每一个隐患盯住不放、抓住不丢，在督促区队整改的同时，在调度会上予以通报。
