柴里煤矿大力开展以“查制度、查管理、查落实”为主要内容的“三查”行动，深入查找在制度建设、安全管理、工作落实等方面存在的问题，彻底“清剿”安全隐患，确保矿井安全生产。

在查制度上，他们主要围绕制度的建立健全、制订完善、执行落实，查制度是否健全、是否按实际进行完善、是否执行到位、是否存在有制度不落实和有标准不执行的现象。按照“基层单位自查、专业科室排查、监察部门检查”的步骤，通过修订、增删、整合等方式，形成区队安全生产管理的制度汇编，对落实执行情况进行“查后查”，确保各项安全管理制度落实落地。

针对自查发现的问题，深入开展反思座谈会，深刻反思安全责任、制度、措施和规定是否得到落实，深刻反思抓安全的工作作风是否扎实，深刻反思安全工作的要求和标准是不是降低，深刻反思对以往发生的各类事故、严重“三违”行为是否进行认真剖析，从中接受教训。

在查管理上，该矿重点围绕管理人员安全履职，查管理人员井上下跟班、带班、值班是否到位，查现场管理是否到位，查现场管理作用是否发挥到位，查岗位职能是否履行到位等，每周开展一次检查，对关键环节、重要岗点无管理人员跟班的，一律不准组织生产。

在查落实上，他们围绕现场安全主体责任落实，查主体责任、监督责任、检查责任是否落实到位，查安全管理制度是否落实到位，查监察部门监察责任是否落实到位，采取专业专项治理、专业技术会诊、专业技术例会等方式，对分管范围内责任清单完成情况进行督导检查，做到专业查区队、区队查班组、一级查一级、层层抓督导，切实保证主体责任落实到位、履行到位。

该矿制定“三查”行动专项督查工作方案，成立以分管领导为组长的督导小组，按照“三查”内容、采取“一方案两清单一总结”的方式开展。截至目前，共查处16个项目，发现的问题全部落实整改。

（通讯员 刘光贤）