本站讯 创新是引领企业发展的第一动力。今年以来，亭南煤业公司坚持创新发展理念不动摇，通过机制优化、模式创新、激励到位等方式，汇聚强大创新合力，推动企业在创新发展的道路上阔步前行。近日，该公司顺利通过陕西省2020年第三批高新技术企业评定，标志着该公司由此正式迈入国家高新技术企业行列。

活力来自环境优化

着力建设创新环境，是推进创新发展的关键。今年以来，亭南煤业新领导班子组建后，高度重视科技创新工作，坚持从顶层设计入手，由公司主要领导亲自“挂帅”成立科技创新工作领导小组，带领各单位负责人、技术骨干、青年大学生共同创新攻关。

该公司成立了“双创中心”，专门负责创新工作推进。他们注重制度机制建设，细化完善了《双创考核管理办法》《科技项目管理办法》等6项管理制度，规范优化了创新项目审批、执行、评估、激励、控制等各项制度流程。

“科技是第一生产力，核心人才是核心生产力。创优了环境，还必须注重对相关人才的引、选、培、用。”该公司副总经理、总工程师唐忠义介绍。为此，他们组建了机电、技术2个人才库，选拔80余名优秀人才，以发放津贴和优先评优、晋级等方式，鼓励有“真功夫”的人站出来率先垂范、坚持创新，深入现场解决各类难题。

该公司高度重视青年人才的培养，组织青工与班子成员、区队班子签订“师带徒”协议，同时结合实际制定《青年成长“积分制”管理办法》，建立“青工个人成长档案”，以“业绩作风”为主，“学习培训、业务技能、创新创效、志愿服务、文化活动”为辅，从6个维度、13个类别、37个小项，对青工进行全方位量化评价考核。今年8月份，该公司青工刘彦强、程帅、李麟波3人因能力业绩突出，被聘任为队长助理，与区队长一道共同参与区队的管理工作。

目前，该公司有大专以上科技人员775人，占总职工人数的53.8%；中高级职称79人，初级职称167人，占到从业岗位人员的17.1%。

潜力来自模式创新

12月3日，从2020年度“中国煤炭工业协会科学技术奖”评审活动获奖项目名单获悉，亭南煤业公司与中国矿业大学(北京)、煤炭科学研究总院等科研院所联合攻关的《高阻矿井易自燃特厚煤层综放开采通风防灭火关键技术研究》项目，获评二等奖。这只是该公司与合作伙伴进行创新合作的一个缩影。

亭南煤业坚持产学研用相结合，积极构建企业创新链、优化创新平台建设布局，先后与中国矿业大学、山东科技大学、西安科技大学、中煤科工集团等高等院校和专业机构签订合作协议，开展创新专利申请、成果鉴定、项目申报、科技培训等合作互动。该公司还聘任13名外部专家，不定期开展学术交流，针对人员定位、精准探测、水仓清淤、辅助运输等提出解决方案。近年来，该公司先后与国内20余家高等院校、科研机构，60多名知名灾害防治专家建立合作、交流机制，开展100余项课题研究。

同时，该公司在原有瓦斯、防治水、开采3个创新平台的基础上，投资52万元，完成冲击地压防治研究平台建设规划及附属实验室建设，并将瓦斯综合治理及利用研究所升级为咸阳市工程技术研究中心。在井下生产现场、机房硐室、加工车间等区域，该公司还建立了实践教育培训基地，定期开展现场业务培训和技能竞赛活动。

今年以来，该公司先后申报发明专利22项，实用新型专利47项，获得授权82项；发表科研论文32篇；完成5项科研项目鉴定。《国有煤炭企业数字化智能管控平台构建与实施》《高瓦斯矿井“五级六步”安全隐患闭环管理体系》分别荣获“2020年煤炭企业管理现代化创新成果”一、二等奖。

动力来自激励到位

坚持科技兴企，离不开资金的支持和投入。“我们制定了科技项目经费管理办法，采取‘控制底限，不设上限’模式，坚持每年投入科研资金营收占比满足3%，为创新工作顺利开展提供了充足资金保证。”12月20日，该公司财务总监于克典介绍。

该公司始终把推进技术进步和科技创新作为企业资金投入的第一序列。他们充分发挥“经济杠杆”翘边作用，加大对科技创新奖励力度，重新制定了《自主创新绩效考核管理办法》，每月对创新项目的实用性、创新性和经济效益进行评价打分，评选出一二三等奖和优秀奖，按照10000元、8000元、5000元和2000元每项的价格进行收购。截至目前，该公司奖励自主创新项目70个，兑现奖励320人次，发放奖金40.8万元，完成内部技术交易26项，交易金额16.2万元。

他们还坚持每季度对各类创新骨干、创新工匠、创新达人进行评选表彰，坚持每年度集中开展一次科技创新表彰大会，对优秀科技创新成果、管理创新项目、优秀论文等进行表彰奖励，鼓励广大干部员工人人争当“创客”。今年以来，该公司共评选出4个科技创新先进单位、2个管理创新先进单位、10名优秀科技工作者、10名技术创新能手，并将在近期进行表彰奖励。