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攀煤大宝顶矿强化“四种意识”助力改革推发展

      为推进企业深化改革任务和可持续发展目标,川煤集团攀煤大宝顶矿通过强化安全、效率、责任、大局“四种意识”,进一步引导广大员工积极投身改革热潮,为企业提质增效目标提供动力、激发潜力、凝聚合力。

一是强化安全意识。举办针对全矿管理人员的新版《安全生产法》专题培训班,各基层单位利用班前会、安全大课、职工大会及业余时间组织职工学习,参学率达100%。通过学习,提高全体员工对“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“安全为天、生命至上”的安全理念的认识。

二是强化效率意识。以“庸懒散浮拖”问题专项整治工作为抓手,通过召开座谈会、讨论会、设立意见箱等方式,广泛组织各级管理人员和普通职工开展庸懒散浮拖现象大讨论,深入查找本单位领导班子、管理人员等不同层面的具体问题。做到即知即改、立行立改、先行先改,增强工作动力,激发干事热情,提高工作效率。

三是强化责任意识。以宝鼎矿区开发建设五十周年为契机,开展系列纪念活动,大力弘扬和传递老一辈建设者们爱岗敬业、尽职尽责、无私奉献的精神。同时,加强对员工的主人翁和责任意识教育,教育员工热爱企业、热爱工作、珍惜岗位、勤奋工作,调动立足岗位做贡献的主动性和自觉性。

四是强化大局意识。深入开展以“明形势、鼓干劲、保目标”为主题的形势任务教育和“当前形势怎么看、企业脱困如何办”大讨论活动,组建宣讲小分队,深入基层单位讲形势,坚持以讲清困难、传递压力与激发士气、鼓舞干劲相结合。同时,借助广播站、内刊、通勤车、LED显示屏等媒介和载体,进行形势任务宣传教育,营造推进企业改革发展的良好氛围。

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