筑牢班前会“第一道防线”。该公司严格按照十步法召开班前会，每班进行点名、签到，每班讲清班组工作任务，将生产任务落实到人头，讲清当班注意事项，学习事故案例、应知应会知识，进行“手指口述”演练，明确当班存在隐患及处理方法，抽查职工讲述案例，进行安全宣誓，排查安全不放心人员，列队入井。
筑牢开工前“第二道防线”。该公司区队、班组结合作业地点的实际，及时调整确认内容，主要是确认机、物、环是否安全可靠，安全隐患是否排除等，做到安全确认不到位不准施工、安全隐患不排除不准施工。然后在生产过程中进行进一步安全确认，确保开工前安全确认的质量和效果。每班开工前由跟班区队长、班组长带领职工进行开工前的安全确认，各岗位职工进行认真细致的岗位安全确认，最后在全班职工确认安全无隐患的基础上组织生产。
筑牢施工中“第三道防线”。该公司区队、班组中安全确认由班长、跟班区队长及安全员来完成，三人分工明确，各负其责。施工中，首先进行人的安全行为确认，由班长负责，要求班组职工集中精力，规范个人安全行为，进一步确认自己是否按本工种安全技术操作规程进行作业;其次跟班区队长进行作业环境、设备运转、安全设施等机物的安全确认，确保设备的安全运行，安全设施高固可靠;安全员进行安全隐患的确认，及时发现安全隐患，及时消除安全隐患，确保了班组安全生产。
