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攀煤集团太平矿“法制化”管理提效率

      进入新的一年,太平矿在安全生产经营管理中以法制化管理为龙头,强化“制度管事、程序管人”的管理意识提升,优化程序,规范制度,强化监督,坚持依法依规办事管人,较好提升了工作效率。

  该矿首先以“恪尽职守、分工负责、各司其职、团结协作、副职分管、正职监督、集中领导、民主决策的班子建设“32字方针”为引领,坚持依法治企的理念不动摇,在全矿大力倡导“制度管事、程序管人”的管理理念,让全矿干部职工树立“工作有制度、办事有程序”的意识;同时结合矿情实际,广泛征求意见,集体决策,对全矿安全生产经营等方面的所有管理文件进行修改、补充、完善,突出制度的可操作性、可执行性,让全矿干部职工在新的一年做有章可循、有据可依;在此基础上,以庸懒散浮拖问题专项整治活动为契机,在自查自纠本单位、本人庸、懒、散、浮、拖现象的的同时,在全矿两级机关开展“两整顿、两提高”活动,矿干部作风督查组不定时对矿安全生产经营重大活动、工资 分配、干部、机关作风等进行不定时督查,并通过QQ、矿干部大会等形式及时进行全矿通报,较好促进了工作执行力和工作效率的提高。

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